أمثلة على بطاقة الأداء المتوازن

التواصل الفعال وتنفيذ وإدارة إستراتيجيتك التنظيمية باستخدام القوالب المرئية

ابدأ الرسم الآن
  • تصور استراتيجيتك التنظيمية في صفحة واحدة لتواصل أفضل
  • التعاون الفوري مع أصحاب المصلحة لرسم خرائط لمشاريعك ومبادراتك
  • ابدأ مشروعاتك باستخدام نماذج وأمثلة لبطاقات الأداء المتوازن المعدة مسبقًا

المزيد من نماذج وأمثلة بطاقة الأداء المتوازن

مثال على بطاقة الأداء المتوازن

مثال على بطاقة الأداء المتوازن

شركة تصنيع مثال بطاقة الأداء المتوازن

شركة تصنيع مثال بطاقة الأداء المتوازن

قالب لوحة نموذج الأعمال التجارية

قالب لوحة نموذج الأعمال التجارية

نموذج سلسلة القيمة لاكتساب التمويل

نموذج سلسلة القيمة لاكتساب التمويل

بطاقة الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية

بطاقة الأداء المتوازن في إدارة الموارد البشرية

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لإنشاء بطاقات أداء متوازنة
أدوات الرسم والتخطيط السهلة للتخطيط الاستراتيجي
المشاركة مع الآخرين في فريقك للتعاون الفوري وتحرير المجموعة
تصدير الرسم التخطيطي الخاص بك بتنسيقات صور PDF أو SVG أو PNG للنشر والمشاركة والطباعة
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

الدليل وأفضل الممارسات

بطاقة الأداء المتوازن هي نظام تخطيط وإدارة استراتيجي يساعد على مواءمة أنشطة الأعمال مع استراتيجيتها ورؤيتها. كما أنه يساعد في تتبع الأداء التنظيمي وتحسين أنظمة الاتصال الداخلية والخارجية للشركة

كيفية إنشاء بطاقة الأداء المتوازن

  • عندما تقوم بإنشاء بطاقة أداء متوازنة ، من المهم أن تبدأ بتحديد الإستراتيجية والرؤية والرسالة والقيم وشركاء مؤسستك.
  • تحديد متطلبات العملاء وعرض قيمة الشركة من خلال إنشاء جوانب مختلفة من استراتيجية الشركة مثل الموضوعات والنتائج الاستراتيجية.
  • قم بتقسيم الموضوعات الاستراتيجية التي حددتها إلى أهداف إستراتيجية. وقم بتصنيف هذه الأهداف بناءً على مستوى الموضوع الاستراتيجي وفرزها حسب وجهات النظر. وربطها بروابط السبب والنتيجة لكل موضوع استراتيجي.
  • قم بإنشاء خريطة إستراتيجية على مستوى المؤسسة تصور كيف تجلب الشركة قيمة لعملائها وأصحاب المصلحة.
  • قم بإنشاء مقاييس أداء للأهداف الاستراتيجية التي حددتها سابقًا. حدد أيضًا الأهداف المتوقعة وقم بإنشاء معايير مرجعية وبيانات أساسية.
  • إنشاء مبادرات إستراتيجية وإسناد المهام والمسؤوليات لأعضاء الفريق. شارك خريطة الإستراتيجية التي أنشأتها معهم باستخدام رابط تعديل / مراجعة أو عبر Slack.
  • تنفيذ العملية. يمكنك استخدام برنامج قياس الأداء لجمع البيانات ذات الصلة.
  • يجب إعادة إنشاء بطاقات الأداء المتوازن المستخدمة على مستوى المؤسسة لتناسب وحدات أو أقسام الأعمال الأصغر. ثم قم بتسلسلها إلى بطاقات الأداء الفردية أو الجماعية.
  • تقييم بطاقات الأداء المكتملة. تأكد من أنك تقيس الأشياء الصحيحة ، وما إذا كانت استراتيجياتك تعمل ، وما إذا كانت هناك أي تغييرات في البيئة.

يعمل مع الأدوات التي تحبها

تكامل مصمم بعناية مع الأنظمة الأساسية التي تستخدمها كل يوم

يعمل مع الأدوات التي تحبها