قوالب إدارة التغيير المرئي للشركات

قوالب مرئية لتخطيط وتنفيذ التغيير التنظيمي بشكل تعاوني.

ابدأ الرسم الآن

توثيق استراتيجيات وعمليات التعامل مع التغييرات
تصور الهياكل التنظيمية وخطط الاتصالات والميزانيات وما إلى ذلك.
قم بدعوة أصحاب المصلحة للتعاون في الخطط ومشاركة ملاحظاتهم الفورية

يساعدك Creately على القيام بذلك من خلال

قوالب مصممة مسبقًا لإدارة التغيير

أدوات الرسم والتخطيط السهلة لبناء خطة إدارة التغيير الخاصة بك

المشاركة مع الآخرين في فريقك للتعاون الفوري وتحرير المجموعة

تصدير المخططات بتنسيق SVGs وبتنسيقات صور متعددة للعروض التقديمية والنشر

الدليل وأفضل الممارسات

تتناول إدارة التغيير العمليات المختلفة التي يتم تنفيذها للتحضير للتغيير ودعمه داخل المنظمة. يساعد المنظمة ، بما في ذلك موظفيها ، على التغيير من الوضع الحالي إلى الحالة المطلوبة

كيفية إنشاء خطة إدارة التغيير

قرر ما (المنتج ، العملية ، النتيجة ، إلخ) التي سيتم تغييرها أو تحسينها. حدد هدفًا للنتيجة المرجوة.
تشكيل فريق كفء ليكون مسؤولاً عن مشروع إدارة التغيير.
باستخدام خرائط العمليات ، حدد العمليات التنظيمية الحالية لتحديد مكان التغيير الذي يجب تطبيقه.
استخدم ميزة Creately في الوقت الفعلي للتعاون لتطوير خريطة العملية مع الفريق. أضف خطوات جديدة عند الضرورة لتحسين العملية.
تحديد التهديدات والفرص أو القوى المؤيدة والمعارضة لتنفيذ التغيير بمساعدة تحليل SWOT أو تحليل مجال القوة.
حدد الأفراد والموارد اللازمة لإجراء التغييرات. حدد ميزانية للتكاليف التي سيتعين عليك تحملها عند تنفيذ التغييرات المحددة.
استخدم مخطط جانت لتعيين معالم لمشروع إدارة التغيير وللتأكد من إكمال المهام في الوقت المحدد.
قم بتضمين خريطة عملية الحالة المستقبلية مع التغييرات الجديدة التي قمت بإنشائها في شبكة الإنترانت الخاصة بشركتك أو مواقع الويب الداخلية أو المستندات الأخرى حتى يتمكن الجميع من الوصول إليها.
جهز نفسك لمواجهة المخاطر التي قد تصاحب التغييرات التي يجب عليك أنت وفريقك مراجعتها وتحسينها باستمرار.