Model łańcucha wartości

Szablon analizy łańcucha wartości w celu uproszczenia analizy wewnętrznej działalności firmy

Zacznij rysować teraz

Zrozumienie wewnętrznych działań w Twoim łańcuchu wartości
Identyfikacja kluczowych pozycji, w których można dodać więcej wartości
Wykorzystanie modelu jako podstawowego dokumentu współpracy w celu wprowadzenia zmian

Więcej przykładów i szablonów modeli łańcuchów wartości

Przykład analizy łańcucha wartości

Model łańcucha wartości Portersa

Model łańcucha wartości

Model łańcucha wartości pozyskiwania środków finansowych

Łańcuch wartości

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do modelowania łańcucha wartości

Łatwe narzędzia do rysowania i tworzenia wykresów do rozbudowy modeli

Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksport wykresów jako SVG i w formatach obrazu odpowiednich dla prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Łańcuch wartości jest strategicznym narzędziem analitycznym i wspierającym podejmowanie decyzji, które podkreśla podstawy, w których przedsiębiorstwa mogą tworzyć wartość dla swoich klientów i optymalizować proces tworzenia wartości

Jak stworzyć diagram łańcucha wartości

Określić zakres analizy, jeśli jest to cała organizacja lub podzbiór procesów/wyrobów.
Zidentyfikuj działania wewnątrz danego zakresu, wykreśl je na schemacie modelu łańcucha wartości w programie Creately.
Zaproś innych, którzy mają z tym związek, do współpracy i wnoszenia wkładu w ten model.
Zidentyfikuj wartość, która jest tworzona przez każdą czynność. Zidentyfikuj czynniki wartości w każdym działaniu. Użyj ikon/kolorów/komentarzy lub markerów, aby wskazać czynniki wartości dla każdej czynności.
Alternatywnie można tworzyć osobne szczegółowe schematy dla każdej głównej aktywności w innym zestawie schematów i łączyć je z głównym schematem.
Określ, co chciałbyś zmienić w każdej czynności. Możesz używać komentarzy lub innych zestawów kształtów, aby śledzić je wizualnie.
Określ priorytety dla zmian, które chcesz wprowadzić. Wybierz łatwy wygrywa pierwszy, aby zwiększyć wartość klienta.
Załączyć narysowany model do innego dokumentu analizy łańcucha wartości wraz z notatkami lub wykorzystać model analizy kreatywnego łańcucha wartości jako dokument roboczy podczas współpracy z innymi osobami w celu wdrożenia planu.
Umieść swój model łańcucha wartości w niezbędnych dokumentach, firmowych wiki lub prezentacjach PowerPoint, aby każdy mógł łatwo śledzić postępy.