Szablony biznesplanu

Wizualne szablony biznesplanu do prezentacji i uproszczenia strategii biznesowej

Tworzenie biznesplanu

Zaprezentuj swój biznesplan swoim inwestorom z przykuwającą uwagę wizualizacją
Rozpoznaj mocne i słabe strony w swoim planie i podejmuj świadome decyzje
Współpracować z zespołem i uzyskać ich wkład w opracowanie biznesplanu

Więcej szablonów biznesplanów i przykładów

Profil firmy Szablon dla Biznes Planu

Szablon profilu klienta do biznesplanu

Mapa percepcyjna dla biznesplanu

Pięć sił Portersa Szablon do biznesplanu

Analiza SWOT dla analizy biznesowej

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowane szablony do planowania biznesowego

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu służące do tworzenia biznesplanu online

Udostępniaj innym członkom zespołu w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportowanie diagramu w postaci plików PDF lub obrazów wysokiej jakości w celu włączenia do prezentacji PowerPoint i dokumentów Word

Przewodnik i najlepsze praktyki

Plan biznesowy to dokument, który wyjaśnia Twój biznes i jego działanie, strategię, kluczowe cele na przyszłość oraz plan działania, który powinien określać, w jaki sposób planujesz zarabiać pieniądze i co musisz zrobić, aby osiągnąć swoje cele.

Jak zrobić biznesplan

Zacznij od napisania przeglądu biznesowego, który powinien obejmować to, kim jesteś, ramy czasowe firmy, informacje branżowe, cele, schemat organizacyjny, produkty i usługi.
Zdefiniuj swój rynek docelowy za pomocą profili klientów i wykonaj analizę rynku, aby zrozumieć swoją pozycję rynkową. W tym celu można wykorzystać mapy percepcyjne i inne narzędzia strategii marketingowej.
Poznaj swój konkurencyjny krajobraz. Wykorzystując analizę SWOT, zidentyfikuj mocne i słabe strony swoich konkurentów.
Dodaj sekcję przedstawiającą Twoje produkty i usługi wraz z ogólnymi informacjami na ich temat.
Oprzyj swoją strategię marketingową na analizie rynku i konkurencji oraz na badaniach przeprowadzonych na klientach.
Jakie są przepływy pracy, które wdrożysz, aby osiągnąć swoje cele? Powinny one wchodzić w zakres planu operacyjnego wraz z dostawcami, procesami produkcyjnymi, zespołem i ich obowiązkami, sprzętem, obiektami itp.
Plan finansowy powinien zawierać wyciągi gotówkowe, zyski i straty, prognozy przychodów i funduszy, których będziesz potrzebował.
Umieść wszystkie szablony utworzone w intranecie lub na stronie internetowej w Creately Viewer. Dzięki niemu możesz poruszać się po linkach, które dodałeś do swoich szablonów.