Eksempler på VRIO-analyse

Samarbeid effektivt om evaluering av ressurser og identifisering av konkurransefortrinn med visuelle maler

Begynn å tegn nå

Avdekk og identifiser selskapets ressurser som kan være til fordel for deg
Forstå dine konkurransefordeler og svakheter
Samarbeid med kollegaer om å analysere bedriftens indre miljø

Flere eksempler og maler for VRIO

VRIO-modell

VRIO-analyse av Apple

VRIO-analyse av Amazon

VRIO Framework Starbucks

VRIO Framework Coca Cola

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for VRIO analyse

Enkle tegne- og diagramverktøy for miljø skanning

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som SVG, PNG, PDF osv. for publisering, deling og utskrift

Veiledning og gode fremgangsmåter

VRIO-analysen er et verktøy som brukes til å evaluere ressursene til et selskap som økonomiske ressurser, menneskelige ressurser etc. Det står for verdi (Value), unik (Rareness), begrensethet (Limitability), organisering (Organization).

Hvordan gjøre en VRIO-analyse

Identifiser ressursene som er tilgjengelige og definer dem. De kan være menneskelige ressurser, økonomiske ressurser, materielle eller ikke-materielle ressurser.
Kjør hver av ressursene du har identifisert gjennom VRIO-rammeverket, og kategoriser dem under konkurranseparitet, midlertidig konkurransefortrinn, ubrukt konkurransefortrinn og langsiktig konkurransefortrinn.
Ved å bruke en Creately VRIO analyse mal kan du enkelt visualisere denne prosessen. Avhengig av behov, inviter andre fra teamet ditt til å hjelpe deg gjennom Createlys funksjoner for samhandling i sanntid.
Identifiser ressursene som kan være til fordel for deg og hvilke du kan øke fordelen med.
Prøv å finne ut måter du kan flytte ressursene på lavere nivåer til høyere nivåer.
Nå som du har kategorisert ressursene dine og identifisert de som har potensiale, er det på tide å lage en strategisk plan for å utnytte dine ubrukte konkurransefortrinn.