SOAR-analyse

Samarbeid enkelt om å analysere den nåværende situasjonen til organisasjonen og dens fremtidige ambisjoner med visuelle maler

Begynn å tegn nå

Spar tid på å gjennomføre en SOAR-analyse med umiddelbart redigerbare maler
Samarbeid effektivt med flere deltakere på samme lerret i sanntid
Del enkelt dokumenter med interessenter og diskuter bekymringer med innebygde kommentarer

Flere maler og eksempler på Porters 5 krefter

SOAR-analyse

SOAR-analysemal

Eksempel på SOAR-analyse

SWOT-analyse for strategisk planlegging

SWOT-analysemal

Creately hjelper gjennom

Forhåndsformede maler for strategisk planlegging

Enkle tegne- og diagramverktøy for å utføre en SOAR-analyse

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

SOAR står for styrker, muligheter, ambisjoner og resultater. Det er et strategisk planleggingsverktøy som organisasjoner bruker for å analysere sine nåværende styrker og muligheter, og fokusere på fremtidens ambisjoner og relaterte resultater, for å utvikle strategiske mål. Det engasjerer ansatte på tvers av alle funksjoner og nivåer for deres innspill.

Hvordan bruke SOAR-analysen

Samle et team av ansatte fra forskjellige nivåer og funksjonelle områder som kan se situasjonen fra ulike perspektiver. Gruppen kan også inkludere interessenter, kunder, partnere, leverandører osv.
Analyser sammen styrker, muligheter, ambisjoner og resultater i forhold til organisasjonen. Du kan bruke en SOAR-analysemal for å organisere dataene idémyldringen samler inn.
I tillegg kan du ha et sett med spørsmål basert på hvert element for å lede idémyldringen. Eller du kan bruke et spørreskjema for hver deltaker; svarene kan analyseres sammen senere i økten.
I det første trinnet i analysen, fokuser på styrken i organisasjonen. Styrker kan være det organisasjonen utmerker seg i, dens prestasjoner, hva som skiller den fra konkurrenter, etc.
Etterpå se på mulighetene som finnes i det interne eller eksterne miljøet i organisasjonen. Du kan kanskje finne muligheter i nye markedstrender, nye samarbeid eller konvertere en trussel til en lønnsom mulighet.
Når du vurderer organisasjonens ambisjoner, spesifiser ambisjonene. Hva ønsker organisasjonen å bli eller få i fremtiden? Hva vil det være? Hva er visjonen?
Resultatene i SOAR-analysen refererer til de håndgripelige og målbare resultatene som vil indikere at målene er oppnådd.
Vil du ta en utskrift av SOAR-analysen din? Eller dele den med interessenter eller legge den inn i din interne wiki? Last den ned som en PNG, SVG eller PDF.