Forretningsplanmaler

Visuelle forretningsplan maler for presentasjoner og forenkling av forretningsstrategien

Begynn å tegn nå

Presenter forretningsplanen for investorene dine med oppmerksomhetsskapende visuelle virkemidler
Samarbeid sømløst med teamet ditt og få deres innspill til utformingen av forretningsplanen din
Eksporter diagrammer som PDF-filer, SVG-er, PNG-filer, etc. for publisering, deling og utskrift

Flere forretningsplanmaler og eksempler

Bedriftsprofilmal for forretningsplan

Kundeprofilmal for forretningsplan

Perseptuelt kart for forretningsplan

Portører Fem styrker mal for forretningsplan

SWOT-analyse for forretningsanalyse

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler med forretningsplanlegging

Enkel tegne- og diagramverktøy for forretningsplanlegging

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammet ditt som PDF-filer eller andre høykvalitets bildeformater for å inkludere i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

En forretningsplan er et dokument som forklarer virksomheten din og hva den gjør, din strategi, viktige fremtidige mål og en handlingsplan som skal skissere hvordan du planlegger å tjene penger og hva du trenger å gjøre for å nå dine mål.

Hvordan lage en forretningsplan

Begynn med å skrive virksomhetsoversikten din, som skal inneholde hvem du er, tidslinje, bransjeinformasjon, mål, organisasjonskart, produkter og tjenester.
Definer målmarkedet ditt med kundeprofiler, og gjennomfør en markedsanalyse for å forstå markedsposisjonen din. Du kan bruke perseptuelle kart og andre verktøy for markedsføringsstrategi for å gjøre dette.
Få forståelse for konkurransen i markedet. Bruk en SWOT-analyse til å identifisere styrker og svakheter hos konkurrentene dine.
Legg til en seksjon med produktene og tjenestene dine sammen med generell informasjon relatert til dem.
Baser markedsføringsstrategien din på markeds- og konkurrentanalyse og undersøkelsene du gjorde av kundene dine.
Hva er arbeidsflytene du vil implementere for å nå dine mål? Disse bør komme under din operasjonsplan sammen med leverandørene, produksjonsprosesser, team og deres ansvar, utstyr, fasiliteter etc.
Finansplanen skal inneholde kontoutskrifter, fortjeneste og tap, anslag for inntektene og midlene du trenger.
Eksporter diagrammene du har opprettet som PDF-filer eller i andre bildeformater for publisering, deling og utskrift.