SOAR-analyse

Eenvoudig samenwerken aan het analyseren van de huidige situatie van de organisatie en haar toekomstige aspiraties met behulp van visuele sjablonen

Begin nu met tekenen

Bespaar tijd op het uitvoeren van een SOAR-analyse met direct bewerkbare sjablonen
Effectief samenwerken met meerdere deelnemers op hetzelfde doek in real-time
Documenten eenvoudig delen met belanghebbenden en zorgen bespreken met inline commentaar

Meer Porter's Five Forces Sjablonen en Voorbeelden

SOAR-analyse

SOAR-analysesjabloon

Voorbeeld SOAR-analyse

SWOT-analyse voor strategische planning

SWOT-analyse sjabloon

Creately helpt je dit te doen met

Vooraf ontworpen sjablonen voor strategische planning

Eenvoudige teken- en diagrammingstools voor het uitvoeren van een SOAR-analyse

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagrammen als PNG's, SVG's of JPEG's voor het publiceren of inbedden in documenten, presentaties, enz.

Gids en beste praktijken

SOAR staat voor Sterke punten, Kansen, Aspiraties en Resultaten. Het is een strategisch planningsinstrument dat organisaties gebruiken om hun huidige sterke punten en kansen te analyseren en zich te richten op de toekomstige aspiraties en de daarmee samenhangende resultaten voor het ontwikkelen van strategische doelen. Het betrekt medewerkers in alle functies en op alle niveaus voor hun inbreng.

Hoe gebruik je de SOAR-analyse

Verzamel een team van medewerkers van verschillende niveaus en functionele gebieden die de situatie vanuit verschillende perspectieven kunnen bekijken. De groep kan ook belanghebbenden, klanten, partners, leveranciers, enz. omvatten.
Analyseer samen de sterke punten, kansen, aspiraties en resultaten in relatie tot uw organisatie. U kunt een SOAR-analysesjabloon gebruiken om de gegevens die u brainstormt en verzamelt te ordenen.
Daarnaast kunt u op basis van elk element een set vragen hebben om de brainstormsessie te begeleiden. Of u kunt voor elke deelnemer een vragenlijst gebruiken; de antwoorden kunnen later in de sessie samen worden geanalyseerd.
Focus in de eerste stap van de analyse op de sterke punten van de organisatie. Sterke punten kunnen zijn waar de organisatie in uitblinkt, haar prestaties, wat haar onderscheidt van haar concurrenten, enz.
Kijk vervolgens naar de mogelijkheden die er binnen de interne of externe omgeving van de organisatie bestaan. Misschien vindt u kansen in nieuwe markttrends, nieuwe samenwerkingen of zet u een bedreiging om in een winstgevende opportuniteit.
Geef bij de Aspiraties van de organisatie aan wat haar ambities zijn. Wat wil de organisatie in de toekomst bereiken? Wat wil het zijn? Wat is haar visie?
De resultaten in de SOAR-analyse hebben betrekking op de tastbare en meetbare resultaten die aangeven dat de doelstellingen zijn bereikt.
Wilt u een afdruk maken van uw SOAR-analyse? Of het delen met stakeholders of het inbedden in uw interne wiki? Download het als PNG, SVG of PDF.