Bedrijfsplan sjablonen

Visuele bedrijfsplansjablonen voor presentaties en het vereenvoudigen van uw bedrijfsstrategie

Maak een businessplan

Presenteer uw businessplan aan uw investeerders met aandachtstreffende visuals
Zoek de sterke en zwakke punten in uw plan en maak geïnformeerde beslissingen
Werk samen met uw team en krijg hun inbreng bij het ontwerpen van uw bedrijfsplan

Meer bedrijfsplannen en voorbeelden

Bedrijfsprofiel Sjabloon voor Business Plan

Klantprofiel sjabloon voor bedrijfsplan

Perceptuele kaart voor bedrijfsplan

Porters Vijf Krachten Sjabloon voor Business Plan

SWOT-analyse voor bedrijfsanalyse

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor bedrijfsplanning

Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor het online maken van een bedrijfsplan

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als PDF's of afbeeldingen van hoge kwaliteit om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Een bedrijfsplan is een document dat uw bedrijf en wat het doet, uw strategie, uw strategie, uw belangrijkste toekomstige doelstellingen en een actieplan dat moet beschrijven hoe u van plan bent om geld te verdienen en wat u moet doen om uw doelstellingen te bereiken.

Hoe maak je een businessplan?

Begin met het schrijven van uw bedrijfsoverzicht, dat moet bevatten wie u bent, de tijdslijn van uw bedrijf, branche-informatie, doelstellingen, organigram, producten & diensten.
Definieer uw doelmarkt met klantprofielen en voer een marktanalyse uit om uw marktpositie te begrijpen. U kunt hiervoor gebruik maken van perceptuele kaarten en andere marketingstrategie-instrumenten.
Krijg inzicht in uw competitieve landschap. Identificeer met behulp van een SWOT-analyse de sterke en zwakke punten van uw concurrenten.
Voeg een sectie toe met uw producten en diensten en algemene informatie over deze producten en diensten.
Baseer uw marketingstrategie op uw markt- en concurrentieanalyse en het onderzoek dat u deed naar uw klanten.
Wat zijn de workflows die u gaat implementeren om uw doelstellingen te bereiken? Deze moeten onder uw bedrijfsplan vallen, samen met uw leveranciers, productieprocessen, team en hun verantwoordelijkheden, apparatuur, faciliteiten, enz.
Het financiële plan moet uw kasstaten, winsten en verliezen, inkomstenprognoses en de fondsen die u nodig heeft, bevatten.
Embed alle sjablonen die je hebt gemaakt in je intranet of website met de Creately Viewer. Hiermee kunt u ook navigeren door de links die u aan uw sjablonen hebt toegevoegd.