전략 및 프로젝트 계획을위한 A3 템플릿

A3 문제 해결, 프로젝트 상태보고 및 정책 변경 제안을위한 시각적 템플릿

A3 문제 해결 템플릿

A3 보고서 템플릿

워크 플로우 개선을위한 피쉬 본 다이어그램

DMAIC의 5 가지 이유

A3 전략적 계획 템플릿

A3 보고서 작성을 위해 미리 디자인 된 템플릿

문제 해결 및 의사 결정을위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구

실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유

다이어그램을 고품질 이미지 또는 PDF로 내보내 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 포함

스토리 보드와 매우 유사한 A3 보고서는 문제를 해결하는 체계적인 방법입니다. 또한 이해하기 쉬운 방식으로 중요한 프로젝트 정보를 나타내는 데 사용됩니다. 프로젝트 계획 및 전략적 계획과 관련하여 신속한 의사 결정이 가능합니다.

해결책을 찾는 데 필요한 문제나 해결해야 할 필요성을 식별합니다. 이것을 이해하려면 프로세스의 현재 상황을 연구하세요.
관찰을 기반으로 현재 상태 프로세스 맵을 만듭니다. 그런 다음 문제를 정량화하세요. 예를 들어 오류가 발생한 횟수, 실패한 고객 배송 비율 등을 계산할 수 있습니다.
오류의 근본 원인을 식별하세요. 이를 위해 피쉬 본 다이어그램 또는 5 가지 이유 다이어그램을 팀과 공동으로 사용할 수 있습니다.
근본 원인이 확인되면 프로세스를 개선하기위한 대책을 마련하세요. 취해야 할 조치를 명확하게 정의하고 이를 직원에게 할당하고 기한을 설정하세요.
솔루션이 적용되면 이에 대한 프로세스는 어떻습니까? 솔루션으로 새로운 프로세스를 시각화하기 위한 미래 상태 프로세스 맵을 만듭니다.
변경 사항을 적용하기 위해 수행해야하는 작업 단계가 포함된 구현 계획 템플릿을 만듭니다. 또한 책임이있는 역할과 관련 비용을 명시하세요.
구현 계획을 실행하기 전에 승인을 받기 위해 필요한 이해 관계자와 공유하세요. 승인되면 계속 진행하세요.
결과를 측정하여 목표 달성에 성공했는지 확인하세요. 그래도 변경이 필요한 경우 다시 적용하고 필요에 따라 프로세스를 수정하세요.