가치 사슬 모델
내부 기업 활동 분석을 단순화하는 가치 사슬 분석 템플릿
지금 그리기 시작- 가치 사슬의 내부 활동 이해
- 더 많은 가치를 추가할 수 있는 핵심 위치 파악
- 모델을 기본 협업 문서로 사용하여 변경 사항 구현
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
가이드 및 모범 사례
가치 사슬은 기업이 고객을 위한 가치를 창출하고 가치 창출 프로세스를 최적화할 수 있는 기반을 강조하는 전략적 분석 및 의사 결정 지원 도구입니다.
가치 사슬 다이어그램을 만드는 방법
- 전체 조직 또는 프로세스 / 제품의 하위 집합인 경우 분석 범위를 식별합니다.
- 주어진 범위의 내부 활동을 식별하고 Creately의 가치 사슬 모델 다이어그램에 플로팅합니다.
- 이와 관련된 다른 사람들을 초대하여 공동 작업하고 모델에 기여하세요.
- 각 활동에서 창출되는 가치를 식별합니다. 각 활동의 가치 요인을 식별합니다. 아이콘 / 색상 / 설명 또는 마커를 사용하여 각 활동의 가치 요소를 나타냅니다.
- 또는 다른 다이어그램 세트의 각 기본 활동에 대해 별도의 세부 플로우 차트를 작성하고 이를 기본 다이어그램에 연결하세요.
- 각 활동에서 무엇을 변경하고 싶은지 확인하세요. 주석이나 다른 모양 세트를 사용하여 시각적으로 추적할 수 있습니다.
- 변경하려는 우선 순위를 식별합니다. 고객 가치를 높이려면 먼저 쉬운 승리를 선택하세요.
- 메모와 함께 다른 가치 사슬 분석 문서에 그려진 모델을 포함하거나 다른 가치 사슬 분석 모델을 작업 문서로 사용하고 다른 사람들과 협력하여 계획을 구현하세요.
- 모든 사람이 진행 상황을 쉽게 추적 할 수 있도록 필요한 문서, 회사 위키 또는 PowerPoint 프레젠테이션에 가치 사슬 모델을 포함합니다.
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