Esempi di gestione della catena di approvvigionamento

Modelli visivi per progettare e pianificare le attività della supply chain in modo collaborativo

Disegnare un flusso di processo della catena di fornitura

Tracciare il processo della supply chain per identificare errori e costi
Approfondimenti sul futuro della vostra catena di fornitura
Collaborare con tutte le parti coinvolte per costruire una catena del valore di successo

Altri esempi e modelli della catena di approvvigionamento

Flusso del processo della catena dei fornitori

Modello VSM di gestione della catena di approvvigionamento

Modello di grafico della domanda e dell'offerta

Esempio di flusso di lavoro aziendale

Distribuzione all'ingrosso e al dettaglio di prodotti alimentari

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per la gestione della supply chain

Semplici strumenti di disegno e diagrammi per sviluppare la vostra strategia di supply chain

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Incorporare e condividere un diagramma di sicurezza sempre aggiornato con il Creately Viewer in qualsiasi pagina web o sito web interno

Guida e migliori pratiche

La gestione della supply chain è il processo attraverso il quale le aziende assicurano che i loro processi della supply chain siano economici e produttivi. Una supply chain consiste in un insieme di attività necessarie per trasformare le materie prime in un prodotto in grado di soddisfare le esigenze dei clienti

Come creare una strategia di gestione della supply chain

Decidere la strategia operativa; ad esempio, se fabbricare un prodotto/componente o acquistarlo da un fornitore.
Tracciare la rete di impianti di produzione/magazzini, decidere il livello di produzione e identificare i flussi di trasporto tra i siti.
Insieme al team di gestione della supply chain, è possibile creare un diagramma di flusso per delineare l’intero flusso del processo della supply chain per identificare le aree di miglioramento.
Incorpora il diagramma creato nella tua intranet o in altri siti web interni utilizzando il Creately Viewer in modo che tutti possano accedervi facilmente.
Organizzare l’acquisizione di materie prime dai fornitori. È possibile mantenere un organigramma dei fornitori che elenca i loro numeri di contatto e altri dettagli per una rapida consultazione.
Pianificare le attività di produzione, collaudo, imballaggio e rilascio dei prodotti. Usa un diagramma di Gantt per aiutarti a monitorare la progressione di ogni attività.
In base alle richieste dei clienti, selezionare le strategie di distribuzione e le modalità di trasporto. Assicuratevi che i prodotti siano consegnati in tempo nella giusta quantità.
Effettuare controlli di qualità sui prodotti restituiti e sulla gestione dell’inventario dei prodotti restituiti.