Analisis SOAR

Berkolaborasi dengan mudah dalam menganalisis situasi organisasi saat ini dan aspirasi masa depan dengan templat visual

Mulai Menggambar Sekarang

Hemat waktu dalam melakukan analisis SOAR dengan templat yang dapat diedit secara instan
Berkolaborasi secara efektif dengan banyak peserta di kanvas yang sama secara waktu nyata
Bagikan dokumen dengan mudah kepada pemangku kepentingan dan diskusikan masalah dengan komentar sebaris

Lebih Banyak Template dan Contoh Lima Kekuatan Porter

Analisis SOAR

Template Analisis SOAR

Contoh Analisis SOAR

Analisis SWOT untuk Perencanaan Strategis

Template Analisis SWOT

Creately membantumu melakukan ini dengan

Template pra-desain untuk perencanaan strategis

Alat menggambar dan membuat diagram yang mudah untuk melakukan analisis SOAR

Bagikan dengan orang lain di tim Anda untuk kolaborasi dan pengeditan grup dengan waktu nyata

Ekspor diagram Anda sebagai PNG, SVG, atau JPEG untuk diterbitkan atau disematkan dalam dokumen, presentasi, dll.

Panduan dan Praktik Terbaik

SOAR adalah singkatan dari Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results. Ini adalah alat perencanaan strategis yang digunakan organisasi untuk menganalisis kekuatan dan peluang mereka saat ini dan fokus pada aspirasi masa depan dan hasil terkait untuk mengembangkan tujuan strategis. Ini melibatkan karyawan di semua fungsi dan level untuk masukan mereka.

Cara menggunakan analisis SOAR

Kumpulkan tim karyawan dari berbagai level dan area fungsional yang dapat melihat situasi dari berbagai perspektif. Grup juga dapat mencakup pemangku kepentingan, pelanggan, mitra, pemasok, dll.
Analisis bersama Kekuatan, Peluang, Aspirasi, dan Hasil terkait dengan organisasi Anda. Anda dapat menggunakan templat analisis SOAR untuk mengatur data yang Anda curah pendapat dan kumpulkan.
Selain itu, Anda dapat memiliki sekumpulan pertanyaan berdasarkan setiap elemen untuk memandu sesi curah pendapat. Atau Anda dapat menggunakan kuesioner untuk setiap peserta; jawabannya dapat dianalisis bersama di sesi selanjutnya.
Pada langkah pertama analisis, fokuslah pada kekuatan organisasi. Kekuatan dapat berupa keunggulan organisasi, pencapaiannya, yang membedakannya dari pesaing, dll.
Selanjutnya lihat peluang yang ada di lingkungan internal atau eksternal organisasi. Anda mungkin dapat menemukan peluang dalam tren pasar baru, kolaborasi baru, atau mengubah ancaman menjadi peluang yang menguntungkan.
Saat mempertimbangkan Aspirasi organisasi, tentukan ambisinya. Apa yang ingin diperoleh organisasi di masa depan? Ingin menjadi apa Apa visinya?
Hasil dalam analisis SOAR mengacu pada hasil yang nyata dan terukur yang akan menunjukkan bahwa tujuan telah tercapai.
Ingin mencetak analisis SOAR Anda? Atau bagikan dengan pemangku kepentingan atau sematkan di wiki internal Anda? Unduh sebagai PNG, SVG, atau PDF.