Matriz de esfuerzo de impacto

Colaborar sin problemas en la toma de decisiones efectivas y priorizar el trabajo con su equipo

Empieza a dibujar ahora

Obtenga una ventaja en su análisis de esfuerzo de impacto con plantillas editables instantáneamente
Colaborar sin problemas con el equipo para hacer una lluvia de ideas sobre los proyectos y priorizar las tareas
Compartir rápidamente los documentos con los interesados y examinar los requisitos con comentarios en línea

Más plantillas y ejemplos de matrices de esfuerzo de impacto

Matriz de esfuerzo de impacto

Plantilla de la matriz de esfuerzo de impacto

Matriz de esfuerzo de beneficios

Diamante estratégico

Plantilla de la matriz de planificación de escenarios

Creadoramente te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la toma de decisiones

Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para hacer un análisis de esfuerzo de impacto

Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo

Exporte sus diagramas como PNG, SVG o JPEG para publicarlos o incluirlos en documentos, presentaciones, etc.

Guía y mejores prácticas

Una matriz de esfuerzo de impacto es una herramienta de toma de decisiones que ayuda a los equipos a visualizar fácilmente en qué deben emplear su tiempo, esfuerzo y recursos. Los equipos pueden utilizarlo para priorizar las soluciones/ideas en las que deben trabajar en función del impacto (el beneficio de la aplicación) y el esfuerzo (la facilidad de aplicación)

Cómo hacer un análisis de esfuerzo de impacto

Empiece por determinar el objetivo y el alcance de su análisis de esfuerzo de impacto. Al mismo tiempo, aclarar el marco temporal y los valores en los ejes.
Consigue que todos en el equipo hagan una lluvia de ideas sobre las diferentes tareas que deben hacer para lograr el objetivo del proyecto.
Elija una plantilla de matriz de impacto-esfuerzo de Creately y compártala con todos en el grupo para la colaboración.
Aquellas ideas que creas que te traerán más beneficios por poco esfuerzo deben ser colocadas bajo Quick Wins.
Las actividades/proyectos que puedan reportarle un buen rendimiento, aunque puedan requerir más de su tiempo y esfuerzo, deben ser colocadas bajo Proyectos Principales.
Aquellas actividades que pueden no tener tal impacto pero que no le ocuparán mucho tiempo pueden ser agrupadas como trabajos de relleno.
Y el trabajo que puede requerir un esfuerzo significativo sin beneficio alguno puede ser categorizado como Tareas Ingratas o Pérdidas de Tiempo.
Revisa la matriz completa y discute los cambios con el equipo. Y crear un plan de acción para asignar responsabilidades.
Compartir el plan de acción junto con la matriz de impacto-esfuerzo con los interesados y vigilar los progresos con la ayuda de los documentos.