Ejemplos de gestión de la cadena de suministro

Plantillas visuales para diseñar y planificar actividades de la cadena de suministro en colaboración

Dibujar un flujo de proceso en la cadena de suministro

Mapear el proceso en la cadena de suministro para identificar errores y costos
Obtenga una visión más profunda del futuro de su cadena de suministro
Colaborar con todas las partes involucradas para construir una cadena de valor exitosa

Más ejemplos y plantillas de la cadena de suministro

Flujo de procesos de la cadena de proveedores

Gestión de la cadena de suministro Plantilla VSM

Plantilla de gráfico de oferta y demanda

Ejemplo de flujo de trabajo empresarial

Distribución Mayorista y Minorista de Productos Alimentarios

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para la gestión de la cadena de suministro

Herramientas fáciles de dibujar y diagramar para desarrollar su estrategia de cadena de suministro

Compartir con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupos

Incrustar y compartir un diagrama seguro siempre actualizado con Creately Viewer en cualquier página o sitio web interno

Guía y buenas prácticas

La gestión de la cadena de suministro es el proceso mediante el cual las empresas garantizan que sus procesos de la cadena de suministro son rentables y productivos. Una cadena de suministro consiste en un conjunto de actividades necesarias para convertir las materias primas en un producto que pueda satisfacer las necesidades de los clientes

Cómo crear una estrategia de gestión de la cadena de suministro

Decida la estrategia de operaciones; por ejemplo, si desea fabricar un producto o componente o comprárselo a un proveedor.
Mapear la red de instalaciones de fabricación/almacenes, decidir el nivel de producción e identificar los flujos de transporte entre sitios.
Junto con su equipo de gestión de la cadena de suministro, puede crear un diagrama de flujo para delinear todo el flujo del proceso de la cadena de suministro e identificar las áreas de mejora.
Incruste el diagrama creado en su intranet u otros sitios web internos utilizando Creately Viewer para que todos puedan acceder a él fácilmente.
Organizar la adquisición de materia prima de los proveedores. Puede mantener un organigrama de proveedores con sus números de contacto y otros detalles para una rápida referencia.
Programar actividades para producir, probar, empacar y liberar productos. Utilice un diagrama de Gantt para ayudarle a seguir la progresión de cada tarea.
Basándose en las consultas de los clientes, seleccione las estrategias de distribución y los medios de transporte. Asegúrese de que los productos se entreguen a tiempo y en la cantidad correcta.
Realizar controles de calidad de los productos devueltos y de la gestión del inventario de productos devueltos.