Пример матрицы Ансоффа

Пример матрицы Ансоффа — это инструмент стратегического планирования, помогающий компаниям определить пути роста и расширения. Матрица состоит из четырех стратегий, основанных на двух переменных: существующие или новые продукты и существующие или новые рынки. Эти стратегии включают: проникновение на рынок, развитие продукта, развитие рынка и диверсификацию. Каждый из этих путей предлагает различные подходы к росту, в зависимости от того, используются ли текущие или новые продукты, а также на какие рынки компания ориентируется. Этот пример помогает компаниям понять и выбрать наиболее подходящий путь для расширения бизнеса, снижая риски и усиливая долгосрочную конкурентоспособность.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.