As Etapas da Reengenharia de Processos Empresariais envolvem uma série de fases estruturadas para melhorar a eficiência e a qualidade dos processos internos de uma organização. Inicialmente, realiza-se o planejamento e diagnóstico para avaliar os processos atuais e definir objetivos. Segue-se com a análise e mapeamento de processos, identificando gargalos e ineficiências. Depois, ocorre o redesenho de processos, criando soluções mais eficientes e simplificadas. A implementação e execução colocam em prática os novos processos, com treinamento e alinhamento das equipes. Por fim, o monitoramento e melhoria contínua asseguram que os processos sejam ajustados conforme necessário, promovendo uma evolução constante na organização. Essas etapas são fundamentais para otimizar a performance organizacional e garantir a adaptação às mudanças do mercado.
Você pode editar facilmente este modelo usando o Creately. Você pode exportá-lo em vários formatos, como JPEG, PNG e SVG, e adicioná-lo facilmente a documentos do Word, apresentações do Powerpoint (PPT), Excel ou qualquer outro documento. Você pode exportá-lo como PDF para impressões de alta qualidade.