5 forces de Porter

Les 5 forces de Porter est un modèle stratégique développé par Michael Porter pour analyser la compétitivité d’un marché et la position d’une entreprise. Il évalue cinq forces clés : le pouvoir de négociation des fournisseurs, influençant les coûts et conditions d'approvisionnement; le pouvoir de négociation des clients, impactant les prix et la qualité; la menace des nouveaux entrants, augmentant la concurrence potentielle; la menace des produits de substitution, réduisant la demande; et la rivalité entre les concurrents existants, déterminant l’intensité concurrentielle. Ce modèle aide les entreprises à identifier les opportunités, à anticiper les risques et à concevoir des stratégies compétitives durables.

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