Le Modèle d'Entreprise pour Soutenir le Positionnement Concurrentiel est une stratégie qui guide une organisation dans la création, la livraison et la capture de valeur pour se démarquer sur le marché. Il comprend des éléments clés comme la proposition de valeur unique, la segmentation des clients, les canaux de distribution, les politiques de prix et les partenariats stratégiques. Ce modèle identifie aussi les ressources et capacités essentielles, telles que l'innovation, l’efficacité opérationnelle ou le service personnalisé, pour maintenir un avantage concurrentiel. Il permet d'aligner les activités internes avec les besoins du marché, renforçant ainsi la compétitivité et la résilience face à la concurrence.
Vous pouvez facilement modifier ce modèle en utilisant Creately. Vous pouvez l'exporter dans plusieurs formats comme JPEG, PNG et SVG et l'ajouter facilement dans des documents Word, des présentations Powerpoint (PPT), Excel ou tout autre document. Vous pouvez l'exporter au format PDF pour des impressions de haute qualité.