L’Organigramme de Demande de Changement est un outil visuel qui représente de manière structurée le processus de gestion des demandes de modification dans un projet, un produit ou un système. Il décrit les étapes clés, notamment la soumission de la demande, l’analyse de faisabilité, l’évaluation de l’impact, la validation par les parties prenantes et la décision d’approbation, de mise en œuvre ou de rejet. Cet organigramme assure une transparence, un contrôle et une communication claire tout au long du processus. Il est largement utilisé en gestion de projet, en développement logiciel et en ingénierie pour garantir la cohérence, minimiser les risques et maintenir la qualité des livrables.
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