Die BCG-Matrix (Boston Consulting Group Matrix) ist ein strategisches Tool zur Analyse von Geschäftseinheiten oder Produkten basierend auf Marktwachstum und relativem Marktanteil. Ein Beispiel könnte ein Technologieunternehmen sein: Produkte wie „KI-Software“ könnten als Stars eingeordnet werden, da sie ein hohes Wachstum und einen hohen Marktanteil aufweisen. Cash Cows wären etablierte Produkte wie „Bürosoftware“, die stabilen Umsatz generieren. Question Marks könnten neue Produkte wie „AR-Brillen“ sein, mit hohem Wachstumspotenzial, aber niedrigem Marktanteil. Poor Dogs, etwa veraltete Hardware, haben geringes Wachstum und Marktanteil. Die Matrix hilft, Ressourcen effektiv zuzuweisen und strategische Entscheidungen zur Optimierung des Produktportfolios zu treffen.
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