El Diagrama SIPOC es una herramienta utilizada en la mejora de procesos y la gestión de calidad para definir y comprender los elementos clave de un proceso. SIPOC es un acrónimo de Suppliers (proveedores), Inputs (entradas), Process (proceso), Outputs (salidas) y Customers (clientes). Este diagrama ayuda a visualizar las relaciones entre estos elementos, identificando quiénes son los proveedores y clientes del proceso, qué entradas y salidas están involucradas, y cómo se lleva a cabo el proceso en sí. El Diagrama SIPOC proporciona una visión general clara del proceso y sirve como punto de partida para análisis más detallados y mejoras.
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