Um exemplo de matriz BCG ilustra a aplicação dessa ferramenta estratégica na análise do portfólio de produtos ou unidades de negócio de uma empresa. A matriz BCG classifica os produtos em quatro categorias com base no crescimento do mercado e na participação relativa: Estrelas (alta participação e alto crescimento), Vacas Leiteiras (alta participação e baixo crescimento), Pontos de Interrogação (baixa participação e alto crescimento) e Abacaxis/Casos Perdidos (baixa participação e baixo crescimento). Esse modelo ajuda empresas a definir estratégias de investimento, priorizando produtos com maior potencial e otimizando a alocação de recursos para maximizar a rentabilidade e o crescimento sustentável.
Você pode editar facilmente este modelo usando o Creately. Você pode exportá-lo em vários formatos, como JPEG, PNG e SVG, e adicioná-lo facilmente a documentos do Word, apresentações do Powerpoint (PPT), Excel ou qualquer outro documento. Você pode exportá-lo como PDF para impressões de alta qualidade.