A análise dos 5 porquês é uma técnica de resolução de problemas que busca identificar a causa raiz de uma questão por meio de perguntas sucessivas. O método consiste em perguntar por que repetidamente, geralmente cinco vezes, até chegar à origem do problema. Essa abordagem é amplamente utilizada na gestão da qualidade, manufatura, melhoria de processos e análise de falhas, ajudando equipes a encontrar soluções eficazes e duradouras. Simples e eficaz, a técnica dos 5 porquês facilita a compreensão dos problemas, eliminando sintomas superficiais e permitindo uma abordagem mais estruturada para a melhoria contínua.
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