La rétrospective Start/Stop/Continue est une technique d'évaluation pour les équipes, axée sur l'analyse des processus de travail actuels et l'identification des axes d'amélioration. Lors de la rétrospective, les membres de l'équipe réfléchissent à ce qu'il convient de commencer pour améliorer la performance, ce qu'il faut arrêter car cela ne donne pas de bons résultats, et ce qu'il faut continuer parce que cela fonctionne bien. Cette méthode permet d'identifier les pratiques bénéfiques, d'éliminer celles qui sont inefficaces et de favoriser l'amélioration continue des processus de travail et de la dynamique d'équipe. Elle encourage la communication ouverte et la réflexion constructive pour un travail d'équipe plus productif.
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