La Matrice GE-McKinsey est un outil stratégique utilisé pour évaluer et prioriser les unités d'affaires ou les produits en fonction de deux critères principaux : l'attractivité du marché et la force concurrentielle de l'entreprise. Représentée sous la forme d'une grille 3x3, elle classe les unités en catégories : investir/croître, sélectionner/récolter et désinvestir/quitter en fonction de leur position dans ces deux dimensions. Développée par McKinsey & Company pour General Electric, la matrice aide les organisations à optimiser l'allocation des ressources et la stratégie de portefeuille. Largement utilisée en stratégie d'entreprise, gestion de portefeuille et planification stratégique, elle permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées soutenant une croissance durable et un avantage concurrentiel.
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