Un exemple d’organigramme des états actuel et futur est une représentation visuelle qui compare la structure organisationnelle actuelle d’une entreprise ou d’un processus avec sa version optimisée ou prévue. L’état actuel illustre la hiérarchie et les flux de travail existants, mettant en évidence les inefficacités ou les obstacles. L’état futur présente la structure après des améliorations, telles que la réorganisation des équipes, l’intégration de nouvelles technologies ou l’optimisation des processus. Cet outil est couramment utilisé dans la gestion du changement, la transformation organisationnelle et les initiatives d’amélioration continue.
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