Модель изменений ADKAR

Модель изменений ADKAR – это структурированный подход к управлению изменениями, разработанный компанией Prosci, ориентированный на индивидуальные трансформации в организациях. Она включает пять ключевых этапов: Осознание (понимание необходимости изменений), Желание (мотивация к поддержке изменений), Знание (обучение и получение информации), Способность (развитие навыков для внедрения изменений) и Закрепление (поддержка и укрепление изменений в долгосрочной перспективе). Этот метод помогает снизить сопротивление, повысить эффективность внедрения новых процессов и обеспечить успешную адаптацию к изменениям.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.