Le Modèle d’analyse PESTEL est un outil stratégique permettant d’évaluer les facteurs externes influençant une entreprise ou un projet. Il examine six dimensions clés de l’environnement macroéconomique : Politique (Political), Économique (Economic), Socioculturel (Social), Technologique (Technological), Écologique (Environmental) et Légal (Legal). Cette analyse aide à identifier les opportunités et les menaces du marché, facilitant la prise de décisions et le développement de stratégies adaptées. Couramment utilisé en gestion et en études de marché, le modèle PESTEL offre une vision globale des influences extérieures sur une organisation.
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