Пример карты сбалансированных показателей

Пример карты сбалансированных показателей (BSC - Balanced Scorecard) представляет собой стратегическую модель управления, которая учитывает ключевые аспекты эффективности организации. Она включает четыре основные перспективы: Финансовая, оценивающая прибыльность, доходы и расходы; Клиентская, измеряющая удовлетворенность и лояльность клиентов; Внутренние процессы, анализирующие эффективность бизнес-операций и инновации; и Обучение и развитие, ориентированное на развитие персонала и корпоративную культуру. Каждая перспектива содержит цели, ключевые показатели эффективности (KPI), целевые значения и стратегические инициативы. Такой подход помогает организации сбалансировать краткосрочные и долгосрочные цели, улучшая стратегическое планирование и операционное управление.

Вы можете легко отредактировать этот шаблон с помощью Creately. Вы можете экспортировать его в нескольких форматах, таких как JPEG, PNG и SVG, и легко добавить его в документы Word, презентации Powerpoint (PPT), Excel или другие документы. Вы можете экспортировать его в PDF для высококачественных печатных копий.