Beispiele für Aufgabenanalyse

Visuelle Vorlagen, um komplexe Aufgaben aufzuschlüsseln und zu analysieren und zu verbessern

Erstellen Sie Ihre Aufgabenanalyse

Schnelle Zuordnung der Schritte in Ihren Aufgaben von Anfang bis Ende
Zusammenarbeit mit Aufgabenverantwortlichen bei der Dokumentation von Prozessen
Unterrichten Sie neue Mitarbeiter, wie sie Aufgaben ausführen können, mit visuellen Beispielen

Weitere Vorlagen und Beispiele für die Aufgabenanalyse

Aufgabenliste Vorlage

CRC-Karten

Kommunikationsplan

Aktionsplan-Vorlage

Schöpferisch hilft es dir, das zu tun.

Vorgefertigte Vorlagen für die Durchführung einer Aufgabenanalyse

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Dokumentation von Prozessen und Untersuchungsaufgaben

Teilen Sie es mit anderen in Ihrem Team für die Zusammenarbeit in Echtzeit und die Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihr Diagramm als hochwertige Bilder oder PDFs, die Sie in PowerPoint-Präsentationen und Word-Dokumente einbinden können

Leitfaden und bewährte Verfahren

Die Aufgabenanalyse bezieht sich auf den Prozess, durch den eine Aufgabe untersucht wird, um die Schritte zur Erledigung dieser Aufgabe abzubilden und zu dokumentieren.

Prozess der Aufgabenanalyse

Identifizieren Sie die zu analysierende Aufgabe und den Verantwortlichen der Aufgabe. Konsultieren Sie den Verantwortlichen der Aufgabe, wenn Sie mit den nächsten Schritten fortfahren.
Unterteilen Sie die Aufgabe in ihre kleineren Teilaufgaben. Sie können diese Schritte auf einer Creately-Prozesslandkarte abbilden, an der Sie in Echtzeit mit dem Aufgabenverantwortlichen zusammenarbeiten können.
Unterteilen Sie die von Ihnen identifizierten Teilaufgaben in spezifische Aktionen. Sie können ein anderes Flussdiagramm verwenden, um diese Schritte zu visualisieren.
Markieren Sie die Aufgabendefinition, die Stellenbeschreibung und das Stelleninventar. Führen Sie eine Risikobewertung durch, um die mit der Durchführung der Aufgabe verbundenen Risiken zu identifizieren.
Nun, da Sie sich der verschiedenen Teile der Aufgabe bewusst sind, untersuchen Sie die Beziehungen zwischen ihnen. Dabei kann Ihnen die Verhaltensanalyse, Problemanalyse etc. helfen.
Auf der Grundlage der gesammelten Informationen entwickeln Sie Arbeitshilfen und -hilfen und identifizieren Ziele für Schulungen für Mitarbeiter.
Achten Sie darauf, dass Sie bei der Aufgabenanalyse das Alter, die Erfahrung und die Fähigkeiten des Mitarbeiters berücksichtigen.
Betten Sie die von Ihnen erstellten Diagramme mit dem Creately Viewer in Ihr Intranet oder Ihre Unternehmensseite ein, damit jeder leicht darauf zugreifen kann.