Matriz ADL

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Mais Modelos e Exemplos de Matrizes ADL

Matriz ADL

Exemplo de Matriz ADL

Modelo da Matriz ADL

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Análise das Cinco Forças de Porter

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Guia e Melhores Práticas

A matriz ADL também conhecida como a matriz de condições estratégicas é um método de gestão de carteiras. As organizações utilizam-no para obter uma visão da sua posição competitiva e desenvolver estratégias de negócio baseadas na posição competitiva e maturidade do sector. Também pode ser usado para estrategizar planos de marketing para um produto ou linha de produtos

Como usar a Matriz ADL

Determinar todas as unidades de negócios estratégicas (UBEs) da organização.
Identifique o estágio atual do ciclo de vida de cada unidade de negócios estratégica que você identificou anteriormente.
Existem 4 fases do ciclo de vida da indústria; Embryonic (fase introdutória marcada pelo rápido crescimento do mercado e pouca concorrência), Growth (onde o mercado continua a crescer à medida que as vendas aumentam), Mature (é aqui que o mercado é estável e tem uma base de clientes bem estabelecida e muitos concorrentes) e Ageing (onde a procura do mercado começa a cair e as empresas abandonam o mercado).
Depois de avaliar as fases de maturidade da indústria, o próximo passo é identificar a posição competitiva.
A matriz representa 5 categorias de posições competitivas; Dominante (nesta posição você é o líder de mercado com pouca concorrência. É uma posição rara e de curta duração), Forte (aqui você tem uma posição de mercado forte e estável apesar da concorrência), Favorável (você se enquadra nesta categoria se você desfruta de vantagem competitiva em determinados segmentos do mercado), Tenível (tem um mercado pequeno e concorrentes mais fortes), Fraca (onde o negócio perde continuamente na sua quota de mercado).
O próximo passo é traçar os tamanhos e a posição das suas unidades de negócio na matriz ADL. Você pode usar um modelo de matriz Creately ADL para começar.
Use círculos para representar a SBU, e o tamanho do círculo pode ser ajustado de acordo com o tamanho da indústria a que pertencem. A quota de mercado também pode ser destacada nos círculos, cortando-os em fatias.
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