Exemplos de Matrizes Ansoff

Modelos visuais para análise e elaboração de estratégias de crescimento de mercado de forma colaborativa

Criar uma Matriz Ansoff

Identificar oportunidades para crescer como um negócio e aumentar a receita
Colabore com seus stakeholders para identificar áreas para aumentar as vendas
Descubra os vários riscos associados às suas opções estratégicas de crescimento

Mais Exemplos e Modelos de Matrizes Ansoff

Exemplos de Matrizes Ansoff

Anosff Matrix

Matriz de Ameaças e Oportunidades para a Gestão das Partes Interessadas

Matriz de Ameaças e Oportunidades para os Stakeholders

Matriz de prioridades de ação

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a criação de matrizes Ansoff

Ferramentas fáceis de desenho e diagramação para fazer uma análise de matriz Ansoff

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Incorpore e compartilhe um diagrama seguro sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno

Guia e Melhores Práticas

Ansoff matrix é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda as empresas a determinar o crescimento de seus produtos e mercados. Permite analisar opções estratégicas para o crescimento futuro, levando em consideração os riscos potenciais

Como usar a Matriz Ansoff

Use o exemplo de matriz Creately Ansoff para analisar suas opções estratégicas e identificar os riscos que podem estar associados com a abordagem que você selecionar.
Convide outros a contribuir para a análise através de um link seguro de compartilhamento de diagramas. Cada mudança que eles fizerem no diagrama será visível para você através da colaboração em tempo real.
Na estratégia de Penetração de Mercado, você precisa considerar como você pode vender mais de seus produtos existentes para seus clientes existentes.
Uma estratégia de Desenvolvimento de Mercado é vender seus produtos existentes para novos mercados, ou áreas inexploradas de seu mercado existente.
Em Desenvolvimento de produtos, é necessário desenvolver novos produtos ou novas variantes dos produtos existentes para comercializar para os clientes existentes.
Uma estratégia baseada na Diversificação centra-se na produção de novos produtos para comercializar a clientes inteiramente novos. Esta estratégia é considerada a mais arriscada.
Realizar uma análise de risco para identificar os riscos associados a cada uma dessas opções. Você também pode criar um plano para superar esses riscos.
Continuar a considerar as opções estratégicas e os riscos a elas associados. Selecione a melhor opção para o seu negócio com base na sua análise.
Exporte sua matriz Ansoff como um PDF, ou imagem para incluir em apresentações do PowerPoint ou documentos do Word, ou incorporá-la em seus sites internos com o Creately Viewer.