Exemplos de Gestão da Cadeia de Fornecimento

Modelos visuais para projetar e planejar atividades da cadeia de suprimentos de forma colaborativa

Desenhe um Processo da Cadeia de Suprimentos

Mapear o processo da cadeia de suprimentos para identificar erros e custos
Obtenha uma visão mais profunda sobre o futuro da sua cadeia de suprimentos
Colaborar com todas as partes envolvidas para construir uma cadeia de valor bem-sucedida

Mais Exemplos e Modelos de Cadeia de Fornecimento

Fluxo de Processo da Cadeia de Fornecedores

Modelo de gestão da cadeia de fornecimento VSM

Modelo de Gráfico de Procura e Oferta

Exemplo de Workflow de Negócios

Distribuição Atacadista e Varejista de Produtos Alimentares

Creately ajuda-te a fazer isto com

Modelos pré-desenhados para a gestão da cadeia de abastecimento

Ferramentas de desenho e diagramação fáceis para desenvolver sua estratégia de cadeia de suprimentos

Compartilhe com outras pessoas de sua equipe para colaboração em tempo real e edição de grupo

Incorpore e compartilhe um diagrama seguro sempre atualizado com o Creately Viewer em qualquer página ou site interno

Guia e Melhores Práticas

Gestão da cadeia de abastecimento é o processo pelo qual as empresas asseguram que os seus processos da cadeia de abastecimento são rentáveis e produtivos. Uma cadeia de suprimento consiste em um conjunto de atividades necessárias para converter matérias-primas em um produto que possa atender às necessidades dos clientes.

Como criar uma estratégia de gestão da cadeia de abastecimento

Decidir sobre a estratégia de operações; por exemplo, se deve fabricar um produto/componente ou comprá-lo de um fornecedor.
Mapear a rede de instalações fabris/depósitos, decidir o nível de produção e identificar os fluxos de transporte entre locais.
Junto com sua equipe de gerenciamento da cadeia de suprimentos, você pode criar um fluxograma para delinear todo o fluxo do processo da cadeia de suprimentos e identificar áreas de melhoria.
Incorpore o diagrama criado em sua intranet ou em outros sites internos usando o Creately Viewer para que todos possam acessá-lo facilmente.
Organizar a aquisição de matéria-prima de fornecedores. Você pode atualizar um organograma de fornecedores listando seus números de contato e outros detalhes para referência rápida.
Programar atividades de produção, testes, embalagem e liberação de produtos. Use um gráfico de Gantt para ajudá-lo a acompanhar a progressão de cada tarefa.
Com base nas consultas dos clientes, selecionar estratégias de distribuição e meios de transporte. Certifique-se de que os produtos são entregues a tempo na quantidade certa.
Efectuar controlos de qualidade dos produtos devolvidos e da gestão do inventário dos produtos devolvidos.