Matryca ADL

Efektywna współpraca przy projektach zarządzania portfelem i opracowywaniu strategii biznesowych za pomocą szablonów wizualnych

Zacznij rysować teraz

Darmowe, edytowalne szablony matryc ADL do rozpoczęcia analizy Twojej pozycji konkurencyjnej
Współpraca w czasie rzeczywistym, nieskończona ilość płócien i komentarzy w linii dla produktywnej pracy zespołowej
Eksport PDF, SVG i PNG do udostępniania, publikowania i drukowania matrycy ADL

Więcej szablonów i przykładów matryc ADL

Matryca ADL

Przykład matrycy ADL

Wzór matrycy ADL

Analiza SOAR

Analiza pięciu sił Portera

Twórczo pomaga ci to zrobić z

Wstępnie zaprojektowany Arthur D. Małe szablony do analizy strategicznej

Łatwe narzędzia do rysowania i diagramu do tworzenia matrycy ADL w Państwa firmie

Udostępniaj innym w swoim zespole w celu współpracy w czasie rzeczywistym i edycji grupowej

Eksportuj swoje wykresy jako PNG, SVG, PDF lub JPEG do publikacji lub osadzania w dokumentach, prezentacjach, itp.

Przewodnik i najlepsze praktyki

Matryca ADL, znana również jako matryca stanu strategicznego, jest metodą zarządzania portfelem. Organizacje korzystają z niego, aby uzyskać wgląd w swoją pozycję konkurencyjną i rozwijać strategie biznesowe oparte na pozycji konkurencyjnej i dojrzałości branżowej. Może być również użyty do strategizowania planów marketingowych dla produktu lub linii produktów

Jak używać matrycy ADL

Określenie wszystkich strategicznych jednostek biznesowych (SBU) organizacji.
Zidentyfikuj bieżący etap w cyklu życia branży każdej strategicznej jednostki biznesowej, którą zidentyfikowałeś wcześniej.
Istnieją 4 etapy cyklu życia branży: Embrionalny (etap wstępny charakteryzujący się szybkim wzrostem rynku i niewielką konkurencją), Wzrost (gdzie rynek nadal rośnie wraz ze wzrostem sprzedaży), Dojrzały (gdzie rynek jest stabilny i ma ugruntowaną bazę klientów oraz wielu konkurentów) oraz Starzenie się (gdzie popyt rynkowy zaczyna spadać, a firmy opuszczają rynek).
Po dokonaniu oceny faz dojrzałości branży, kolejnym krokiem jest określenie pozycji konkurencyjnej.
Matryca reprezentuje 5 kategorii pozycji konkurencyjnych; Dominująca (na tej pozycji jesteś liderem rynku z niewielką konkurencją). Jest to pozycja rzadka i krótkotrwała), Silna (tutaj masz silną i stabilną pozycję rynkową mimo konkurencji), Korzystna (należysz do tej kategorii, jeśli masz przewagę konkurencyjną w niektórych segmentach rynku), Trwała (ma niewielki rynek i silniejszych konkurentów), Słaba (gdzie firma stale traci swój udział w rynku).
Następnym krokiem jest wykreślenie wielkości i położenia jednostek biznesowych na matrycy ADL. Na początek można użyć szablonu matrycy Creately ADL.
Do reprezentowania SBU należy używać kółek, a ich wielkość można dostosować do wielkości branży, do której należą. Udział w rynku może być również podkreślony w kręgach poprzez ich krojenie.
Chcesz, aby inni członkowie zespołu, zewnętrzni interesariusze lub konsultanci wnieśli swój wkład? Po prostu udostępnij link do diagramu, aby współpracować z nimi w czasie rzeczywistym.