Scenarioplanleggingsmaler

Redigerbare scenariomaler for å visualisere fremtidige hendelser og forhold som kan påvirke organisasjonen din

Visualiser fremtidige scenarier

Visualiser hvordan fremtiden kan utvikle seg og påvirke retningen til din bedrift
Samarbeid med team og interessenter for å utvikle mulige scenarier
Forenkle strategiplanlegging og produkt- eller tjenesteutviklingsprosesser

Flere eksempler og maler for scenarioplanlegging

Eksempel på scenarioplanlegging

Scenarioplanleggingsmal

Strategikartmal

Scenario Matrix

Produktutvikling livssyklusmal

Creately hjelper gjennom

Forhåndsformede maler for scenarioplanlegging

Enkle tegne- og diagramverktøy for scenariotenking og scenarioanalyse

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammet ditt som bilder eller PDF-filer av høy kvalitet for å inkludere i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

Scenarioplanlegging er et mye brukt strategisk planleggingsverktøy. Det blir også referert til som scenarioanalyse eller scenariotenking. Den brukes av organisasjoner som et verktøy for å visualisere mulige fremtidige hendelser og forhold som kan påvirke dem og ta forholdsregler for å kontrollere innvirkningen.

Planleggingsprosess for scenario

Samle et kompetent team til idémyldring. Avklare formålet med økten og definer punkter som vil være i fokus. Du kan bruke en brainstormingmal for å fange ideene.
Identifiser både åpenbare faktorer, som ressurser og etterspørsel fra kunder, og mindre åpenbare faktorer, som nye konkurrenter og produkter, som kan påvirke problemet.
Gå deretter videre til å analysere eksterne krefter som kan påvirke forretningsbeslutningen du vil ta. Disse kan omfatte politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske faktorer. En PEST-analyse er et ideelt verktøy for dette trinnet.
Prioriter nøkkelfaktorene og eksterne krefter som kan påvirke avgjørelsen ved å rangere dem basert på deres betydning og usikkerhet.
Ved hjelp av en scenariomatrise kan du identifisere faktoren / faktorene som er viktigst for problemet.
Diskuter og finn ut virkningen av hvert av scenariene. Gjennomgå strategien din og sett mål og avklar oppdraget ditt basert på scenariene du har identifisert.
Be andre i teamet ditt og andre interessenter om å delta i scenarioplanlegging med Creately sanntidssamarbeid. De kan se gjennom og legge til kommentarer til diagrammene dine for å gi deg beskjed om deres mening.
Du kan eksportere diagrammet ditt som en PDF eller et bilde for å legge til i PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter. Ved å bruke Creately Viewer kan du raskt legge inn diagrammer på nettsteder, blogger eller intranett.