Forsyningskjedediagram

Visuelle maler for samarbeid om utforming og planlegging av forsyningskjedeaktiviteter

Begynn å tegne nå

Kartlegg forsyningskjedeprosesser for å identifisere ineffektivitet og kostnader
Få bedre innsikt i din nåværende forsyningskjede
Se forandringene som kreves for å imøtekomme fremtidig tilbud og etterspørsel på markedet
Samarbeid med alle involverte parter for å bygge en vellykket verdikjede

Flere forsyningskjedeeksempler og maler

Prosessflyt for leverandørkjede

Supply Chain management VSM Template

Mal for etterspørsels- og forsyningsgraf

Eksempel på arbeidsflyt

Distribusjonsgrossist og detaljhandel med matvarer

Creately hjelper gjennom

Forhåndsinnstilte maler for styring av forsyningskjeder

Enkle tegne- og diagramverktøy for å utvikle strategier for forsyningskjeder

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som SVG-er og i bildeformater som passer for PowerPoint-presentasjoner og Word-dokumenter

Veiledning og gode fremgangsmåter

Leverandørkjedestyring er prosessen med å styre varestrømmen din fra innkjøp til produksjon og til levering av det endelige produktet / tjenesten mens du synkroniserer med tilbud og etterspørsel i markedet. Den integrerer funksjonene innkjøp, produksjonsteknikk, kvalitetsstyring, driftsledelse, logistikk, IT og markedsføring. Optimaliserte forsyningskjedesystemer kan maksimere kundeverdien og levere et bærekraftig konkurransefortrinn til bedriftene.

Hvordan lage en strategi for forsyningskjedestyring

Bestem deg for operasjonsstrategien; for eksempel om du skal produsere et produkt / komponent eller kjøpe det fra en leverandør.
Kartlegg nettverket for anskaffelse / tilførsel av råvarer, produksjonsanlegg, lagre, bestem produksjonsnivå og logistikk mellom områder.
Sammen med ledelsesteamet for forsyningskjeden kan du lage et flytskjema for å skissere hele prosessflyten i forsyningskjeden for å identifisere forbedringsområder.
Legge det opprettede diagrammet til intranettet eller andre interne nettsteder, eller del dem med alle slik at de enkelt kan få tilgang til det.
Organiser anskaffelsen av råvarer fra leverandørene. Du kan bruke et organisasjonsskjema over leverandører som viser kontaktnummer og annen informasjon for rask referanse.
Utfør kvalitetstesting med Six Sigma verktøy for produksjon og prosessoptimalisering.
Planlegg aktiviteter for produksjon, testing, pakking og utgivelse av produkter. Bruk etGantt-diagram for å hjelpe deg med å spore utviklingen av hver oppgave.
Basert på kundehenvendelser, velg distribusjonsstrategier og transportmåter. Sørg for at produktene blir levert i rett tid, i ønsket mengde.
Utfør kvalitetskontroller av returnerte produkter og styring av varelageret for returnerte produkter.