Effekt innsats matrise

Samarbeid sømløst om å ta effektive beslutninger og prioritere arbeidet med teamet ditt

Begynn å tegn nå

Få et forsprang på din effektanalyse med maler som kan redigeres umiddelbart
Samarbeid sømløst med teamet for å idémyldre rundt prosjekter og prioritere oppgaver
Del raskt dokumenter med interessenter og diskuter krav med innebygde kommentarer

Flere effektmatrismaler og eksempler

Impact Effort Matrix

Matrixmal for effektinnsats

Benefit Effort Matrix

Strategidiamant

Scenarioplanleggingsmatrismal

Creately hjelper gjennom

Forhåndsdesignede maler for beslutningstaking

Enkle tegne- og diagramverktøy analysere effekt

Del med andre i teamet ditt for sanntidssamarbeid og grupperedigering

Eksporter diagrammer som PNG, SVG eller JPEG for publisering eller innebygging i dokumenter, presentasjoner osv.

Veiledning og gode fremgangsmåter

En matrise for effektsatsing er et beslutningsverktøy som hjelper team med å enkelt visualisere hvor de skal bruke tid, krefter og ressurser. Teamene kan bruke den til å prioritere løsningene / ideene de skal jobbe med basert på virkningen (fordelen ved implementering) og innsats (hvor enkle er de å implementere).

Hvordan lager man effekt av innsats analyse

Begynn med å bestemme målet og omfanget av din konsekvensanalyse. Avklare samtidig tidsrammen og verdiene på aksene.
Få alle i teamet til å idémyldre de forskjellige oppgavene de trenger å gjøre for å nå prosjektmålet.
Velg en matrise mal for Creately effekt av innsats analysen og del den med alle i gruppen for samarbeid.
De ideene du tror vil gi deg mer avkastning for liten innsats, bør plasseres under “raske resultater”.
Aktiviteter / prosjekter som kan gi deg en god avkastning, selv om det kan ta mer av din tid og krefter, bør plasseres under “store prosjekter”.
De aktivitetene som kanskje ikke har en slik effekt, men som ikke tar mye av tiden din, kan grupperes som “fyll ut jobber”.
Og arbeidet som kan kreve betydelig innsats uten fordel, kan kategoriseres som “utakknemlige oppgaver” eller “bortkastet tid”.
Gå gjennom den fullførte matrisen og diskuter endringer med teamet. Og lag en handlingsplan for ansvarsfordeling.
Del handlingsplanen sammen med effekt av innsatsmatrisen med interessenter og følg fremdriften ved hjelp av dokumentene.