Scenario Planning Sjablonen

Aanpasbare sjablonen om toekomstige gebeurtenissen en omstandigheden te visualiseren die van invloed kunnen zijn op uw organisatie

Toekomstige Scenario's visualiseren

Visualiseer hoe de toekomst zich kan ontvouwen en de richting van uw bedrijf kan beïnvloeden
Samenwerken met teamgenoten en belanghebbenden bij het ontwikkelen van mogelijke scenario's
Uw strategieplanning en product- of service-ontwikkelingsprocessen te ondersteunen

Meer Scenarioplanningsvoorbeelden en sjablonen

Voorbeeld van scenarioplanning

Sjabloon voor scenarioplanning

Strategie kaart sjabloon

Scenario Matrix

Product Ontwikkeling Levenscyclus Sjabloon

Helpt je hier creatief mee

Vooraf ontworpen sjablonen voor scenarioplanning

Eenvoudige teken- en diagrammingtools voor scenariodenken en scenario-analyse

Deel met anderen in uw team voor real-time samenwerking en groepsbewerking

Exporteer uw diagram als hoogwaardige afbeeldingen of PDF's om op te nemen in PowerPoint-presentaties en Word-documenten

Gids en beste praktijken

Scenarioplanning is een veel gebruikt strategisch planningsinstrument. Het wordt ook wel scenario-analyse en scenario denken genoemd. Het wordt door organisaties gebruikt als een instrument om mogelijke toekomstige gebeurtenissen en omstandigheden te visualiseren die op hen van invloed kunnen zijn en om voorzorgsmaatregelen te nemen om de impact te beheersen.

Scenario planningsproces

Verzamel een competent team voor de brainstormsessie. Verduidelijk het doel van de sessie en definieer het aandachtspunt dat de focus zal zijn. U kunt een brainstormsjabloon gebruiken om de ideeën vast te leggen.
Identificeer zowel voor de hand liggende factoren zoals middelen en klantvraag, als minder voor de hand liggende factoren zoals nieuwe concurrenten en producten, die een effect zouden kunnen hebben op het kernprobleem.
Ga dan verder met het analyseren van externe krachten die van invloed kunnen zijn op de zakelijke beslissing die u wilt nemen. Deze kunnen politieke, economische, sociale en technologische factoren omvatten. Een PEST analyse is een ideaal hulpmiddel voor deze stap.
Prioriteit geven aan de belangrijkste factoren en externe krachten die de beslissing kunnen beïnvloeden door deze te rangschikken op basis van hun belang en onzekerheid.
Met behulp van een scenariomatrix kunt u de factor(en) identificeren die het belangrijkst is (zijn) voor het brandpunt.
Bespreek en bereken het effect van elk van de scenario’s en bereken het effect ervan. Heroverweeg je strategie en stel je doelen en verduidelijk je missie op basis van de scenario’s die je hebt geïdentificeerd.
Nodig anderen in uw team en andere belanghebbenden uit om deel te nemen aan scenarioplanning met Creately real-time collaboration. Zij kunnen uw diagrammen bekijken en van commentaar voorzien om u hun mening te laten weten.
U kunt uw diagram exporteren als PDF of een afbeelding om toe te voegen aan PowerPoint-presentaties en Word-documenten. Met de Creately Viewer kunt u de diagrammen snel in websites, blogs of uw intranet integreren.