Templat Perancangan Senario

Templat senario yang dapat diedit untuk menggambarkan peristiwa dan keadaan masa depan yang mungkin mempengaruhi organisasi anda

Visualisasikan Senario Masa Depan
  • Visualkan bagaimana masa depan mungkin terungkap dan mempengaruhi arah syarikat anda
  • Bekerjasama dengan rakan sepasukan dan pihak berkepentingan dalam mengembangkan kemungkinan senario
  • Bantu perancangan strategi anda dan proses pengembangan produk atau perkhidmatan

Contoh dan Templat Perancangan Senario Lebih Banyak

Contoh Perancangan Senario

Contoh Perancangan Senario

Templat Perancangan Senario

Templat Perancangan Senario

Templat Peta Strategi

Templat Peta Strategi

Matriks Senario

Matriks Senario

Templat Kitaran Hidup Pembangunan Produk

Templat Kitaran Hidup Pembangunan Produk

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk perancangan senario
Alat lukisan dan gambarajah yang mudah untuk pemikiran senario dan analisis senario
Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan
Eksport gambar rajah anda sebagai gambar atau PDF berkualiti tinggi untuk disertakan dalam persembahan PowerPoint dan dokumen Word
nasa
amazon
ebay
citi
paypal
national-geographic

Panduan dan Amalan Terbaik

Perancangan senario adalah alat perancangan strategik yang banyak digunakan. Ia juga disebut sebagai analisis senario dan pemikiran senario. Ini digunakan oleh organisasi sebagai alat untuk memvisualisasikan kemungkinan peristiwa dan keadaan masa depan yang dapat mempengaruhi mereka dan mengambil langkah berjaga-jaga untuk mengawal kesannya.

Proses perancangan senario

  • Kumpulkan pasukan yang kompeten untuk sesi percambahan fikiran. Jelaskan tujuan sesi dan tentukan isu fokus yang akan menjadi tumpuan. Anda boleh menggunakan percambahan fikiran templat untuk membina idea.
  • Kenal pasti kedua-dua faktor yang jelas seperti sumber dan permintaan pelanggan, dan faktor yang kurang jelas seperti pesaing dan produk baru, yang boleh memberi kesan pada isu fokus.
  • Kemudian teruskan menganalisis kekuatan luaran yang boleh mempengaruhi keputusan perniagaan yang ingin anda buat. Ini mungkin merangkumi faktor politik, ekonomi, sosial dan teknologi. Analisis PEST adalah alat yang sesuai untuk langkah ini.
  • Utamakan faktor utama dan kekuatan luaran yang boleh mempengaruhi keputusan dengan memberi peringkat berdasarkan kepentingan dan ketidakpastian mereka.
  • Dengan menggunakan matriks senario, anda dapat mengenal pasti faktor yang paling penting untuk masalah fokus.
  • Bincangkan dan ketahui kesan setiap senario tersebut. Pertimbangkan semula strategi anda dan tetapkan matlamat dan jelaskan misi anda berdasarkan senario yang telah anda kenal pasti.
  • Jemput orang lain dalam pasukan anda dan pihak berkepentingan lain untuk mengambil bahagian dalam perancangan senario dengan kolaborasi masa nyata Creately. Mereka boleh menyemak dan menambahkan komen pada gambar rajah anda untuk memberitahu anda mengenai pendapat mereka.
  • Anda boleh mengeksport rajah anda sebagai PDF atau gambar untuk ditambahkan ke persembahan PowerPoint dan dokumen Word. Dengan menggunakan Creately Viewer, anda dapat memasukkan diagram dengan cepat di laman web, blog atau intranet anda.

Berfungsi dengan alat yang anda gemari

Integrasi yang dirancang dengan teliti dengan platform yang anda gunakan setiap hari

Berfungsi dengan alat yang anda gemari