Diagram Rantaian Bekalan

Templat visual untuk merancang dan merancang aktiviti rantaian bekalan secara kolaboratif

Mulakan Melukis Sekarang

Petakan proses rantaian bekalan untuk mengenal pasti ketidakcekapan dan kos
Dapatkan gambaran lebih mendalam mengenai rantaian bekalan semasa anda
Bayangkan perubahan yang diperlukan untuk menampung penawaran dan permintaan pasar di masa depan
Bekerjasama dengan semua pihak yang terlibat untuk membina rantaian nilai yang berjaya

Lebih Banyak Contoh dan Templat Rantai Bekalan

Aliran Proses Rantai Pembekal

Templat VSM pengurusan Rantaian Bekalan

Templat Graf Permintaan & Penawaran

Contoh Aliran Kerja Perniagaan

Pengedaran Pemborong dan Peruncitan Produk Makanan

Kreatif menolong anda melakukannya dengan

Templat yang telah dirancang untuk pengurusan rantaian bekalan

Alat gambar dan gambarajah yang mudah untuk mengembangkan strategi rantaian bekalan anda

Berkongsi dengan orang lain dalam pasukan anda untuk kolaborasi masa nyata dan penyuntingan kumpulan

Eksport gambar rajah sebagai SVG dan dalam format gambar yang sesuai untuk persembahan PowerPoint & Dokumen Word

Panduan dan Amalan Terbaik

Pengurusan rantaian bekalan adalah proses menguruskan aliran barang/perkhidmatan dari perolehan hingga produksi hingga pengiriman produk/perkhidmatan akhir sambil diselaraskan dengan penawaran dan permintaan pasar. Ini mengintegrasikan fungsi perolehan, kejuruteraan produksi, pengurusan kualiti, pengurusan operasi, logistik, IT dan pemasaran. Sistem rantaian bekalan yang dioptimumkan dapat memaksimumkan nilai pelanggan dan memberikan kelebihan daya saing yang berkekalan kepada syarikat.

Bagaimana membuat strategi pengurusan rantaian bekalan

Tentukan strategi operasi; contohnya, sama ada mengeluarkan produk/komponen atau membelinya daripada pembekal.
Memetakan jaringan perolehan/bekalan bahan mentah, kemudahan pembuatan, gudang penyimpanan, memutuskan tahap pengeluaran dan logistik antara laman web.
Bersama dengan pasukan pengurusan rantaian bekalan, anda boleh membuat carta alir untuk menggariskan keseluruhan aliran proses rantaian bekalan untuk mengenal pasti bidang yang perlu diperbaiki.
Masukkan diagram yang dibuat di intranet anda atau laman web dalaman yang lain atau kongsi dengan semua orang supaya mereka dapat mengaksesnya dengan mudah.
Aturkan pemerolehan bahan mentah dari pembekal. Anda boleh mengekalkan carta organisasi pembekal yang menyenaraikan nombor hubungan mereka dan maklumat lain untuk rujukan pantas.
Lakukan pengujian kualiti menggunakan Alat Enam Sigma untuk pengeluaran dan pengoptimuman proses.
Jadualkan aktiviti untuk menghasilkan, menguji, mengemas dan melepaskan produk. Gunakan carta Gantt untuk membantu anda mengesan perkembangan setiap tugas.
Berdasarkan pertanyaan pelanggan, pilih strategi pengedaran dan cara pengangkutan. Pastikan produk dihantar tepat pada waktunya dalam kuantiti yang diperlukan.
Menjalankan pemeriksaan kualiti pada produk yang dikembalikan dan pengurusan inventori produk yang dikembalikan.