공급망 다이어그램
협력적으로 공급망 활동을 설계하고 계획하기 위한 시각적 템플릿입니다
지금 그리기 시작- 공급망 프로세스를 매핑하여 비효율 성과 비용을 식별하기
- 현재 공급망에 대한 심층적인 통찰력 확보하기
- 미래 시장 수요와 공급을 수용하는 데 필요한 변화를 구상하기
- 성공적인 가치 사슬을 구축하기 위해 관련된 모든 당사자와 협력하기
더 많은 공급망 예제 및 템플릿
공급 업체 체인 프로세스 흐름
공급망 관리 VSM 템플릿
수요 및 공급 그래프 템플릿
비즈니스 워크 플로 예
식품의 유통 도매 및 소매
Creately 이 작업을 수행하는 데 도움이
공급망 관리를 위해 미리 디자인된 템플릿
공급망 전략을 개발하기 위한 간편한 그리기 및 다이어그램 도구
실시간 공동 작업 및 그룹 편집을 위해 팀의 다른 사람들과 공유하기
다이어그램을 SVG 및 PowerPoint 프레젠테이션 및 Word 문서에 적합한 이미지 형식으로 내보내기
가이드 및 모범 사례
S 공급망 관리는 구매에서 생산, 최종 제품 / 서비스 제공까지 상품 / 서비스 흐름을 관리하는 동시에 시장의 수요와 공급을 동기화하는 프로세스입니다. 조달, 생산 엔지니어링, 품질 관리, 운영 관리, 물류, IT 및 마케팅 기능을 통합합니다. 최적화된 공급망 시스템은 고객 가치를 극대화하고 기업에 지속 가능한 경쟁 우위를 제공할 수 있습니다.
공급망 관리 전략을 만드는 방법
-운영 전략을 결정하세요. 예를 들어, 제품 / 구성 요소를 제조할지 공급 업체로부터 구매할지 여부입니다.
- 원자재, 제조 시설, 보관 창고의 조달 / 공급 네트워크를 계획하고 현장 간의 생산 및 물류 수준을 결정합니다.
- 공급망 관리 팀과 함께 전체 공급망 프로세스 흐름을 요약하는 순서도를 만들어 개선할 영역을 식별할 수 있습니다.
- 인트라넷 또는 기타 내부 웹 사이트에서 만든 다이어그램을 포함하거나 모든 사람이 쉽게 액세스할 수 있도록 공유합니다.
- 공급 업체로부터 원자재 획득을 조직합니다. 빠른 참조를 위해 연락처 및 기타 세부 정보를 나열하는 공급 업체의 조직도를 유지할 수 있습니다.
- 생산 및 공정 최적화를 위해 Six Sigma 도구를 사용하여 품질 테스트를 수행하세요.
- 제품 생산, 테스트, 포장 및 출시를 위한 활동을 계획합니다. Gantt 차트 를 사용하여 각 작업의 진행 상황을 추적 할 수 있습니다.
- 고객 문의를 기반으로 유통 전략 및 운송 방법을 선택하십시오. 제품이 필요한 수량으로 정시에 배달되는지 확인하세요.
- 반품 된 제품 및 반품 된 제품의 재고 관리에 대한 품질 검사를 수행합니다.
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좋아하는 도구와 함께 작동
매일 사용하는 플랫폼과 세 심하게 설계된 통합
