ADLマトリックス

ポートフォリオ管理プロジェクトで効果的にコラボレーションし、ビジュアルテンプレートを使用してビジネス戦略を開発します

今すぐ描画を開始

競争力の分析を開始するための無料の編集可能なADLマトリックステンプレート
生産的なチームワークのためのリアルタイムコラボレーション、無限のキャンバス、インラインコメント
ADLマトリックスを共有、公開、印刷するためのPDF、SVG、PNGのエクスポート

その他のADLマトリックステンプレートと例

ADLマトリックス

ADLマトリックスの例

ADLマトリックステンプレート

SOAR分析

ポーターズファイブフォース分析

Createlyでできること

事前に設計されたArthurD。戦略的分析のための小さなテンプレート

会社のADLマトリックスを作成するための簡単な描画および図表作成ツール

チームの他のメンバーと共有して、リアルタイムのコラボレーションとグループ編集を行う

図をPNG、SVG、JPEGとして書き出して、ドキュメントやプレゼンテーションなどへの公開と埋め込み

ガイドとベストプラクティス

戦略的条件マトリックスとしても知られるADLマトリックスは、ポートフォリオ管理手法です。組織はこれを使用して、競争上の地位についての洞察を得て、競争上の地位と業界の成熟度に基づいてビジネス戦略を開発します。また、製品または製品ラインのマーケティング計画を戦略化するためにも使用できます。

ADLマトリックスの使用方法

組織のすべての戦略的ビジネスユニット（SBU）を決定します。
以前に特定した各戦略的ビジネスユニットの業界のライフサイクルの現在の段階を特定します。
業界のライフサイクルには4つの段階があります。胎児（急速な市場成長と競争の少なさを特徴とする導入段階）、成長（売上が増加するにつれて市場が成長し続ける）、成熟（市場が安定しており、確立された顧客基盤と多くの競合他社が存在する場所）老化（市場の需要が減少し始め、企業が市場を放棄する場合）。
業界の成熟段階を評価したら、次のステップは競争力のあるポジションを特定することです。
マトリックスは、競争力のあるポジションをドミナント（市場のリーダーであり、競争相手はほとんどいない。稀で短命なポジション）、ストロング（競争の中でも強力で安定した市場ポジションを保つ）、フェイバラブル（市場の特定のセグメントで競争上の優位性を享受している場合に分類されるカテゴリー）、テナブル（小さな市場とより強い競争相手）、ウィーク（市場シェアを失い続けている）の5つのカテゴリーに分けて表しています。
次のステップは、ADLマトリックス上にビジネスユニットのサイズと位置をプロットすることです。これには、Creately ADLマトリックステンプレートを使用できます。
円を使用してSBUを表します。円のサイズは、所属する業界のサイズに応じて調整できます。市場シェアは、それらをスライスすることによって円上で強調表示することもできます。
他のチームメンバーや外部の利害関係者、コンサルタントの意見を求める場合は、図のリンクを共有するだけで、リアルタイムでコラボレーションできます。