Esempi di analisi del campo di forza

Modelli visivi per l'analisi e la valutazione delle forze motrici e opposte al cambiamento organizzativo

Creazione di un diagramma di analisi del campo di forza

Valutare l'impatto del cambiamento organizzativo prima dell'implementazione
Brainstorm e misurare le forze motrici a favore e contro i vostri obiettivi
Collaborare con il vostro team per comprendere i problemi di fondo prima di prendere decisioni

Altri esempi e modelli di analisi del campo di forze

Analisi del campo di forza

Modello di analisi del campo di forza

Modello del processo di gestione dei cambiamenti

Analisi dei 5 perché

Mappa mentale del processo decisionale

Creately ti aiuta a fare questo con

Modelli pre-progettati per l'analisi del campo di forza

Strumenti di disegno e diagrammi facili da usare per facilitare un rapido processo decisionale

Condividi con gli altri membri del tuo team per una collaborazione in tempo reale e la modifica di gruppo

Esporta il tuo diagramma come immagini di alta qualità o PDF da includere nelle presentazioni PowerPoint e nei documenti Word

Guida e migliori pratiche

L'analisi del campo di forza è uno strumento utilizzato per prendere decisioni durante i vari programmi di gestione del cambiamento in un'organizzazione. Ti aiuta a identificare e analizzare le forze a favore e contro il cambiamento o l'implementazione di una soluzione proposta

Come fare un'analisi del campo di forza

Identificare e definire il cambiamento che si desidera apportare. A tal fine, comprendere lo stato attuale delle cose e fissare obiettivi raggiungibili.
Raccogliere un team rilevante e un brainstorming (utilizzando una mappa mentale) i fattori che hanno maggiori probabilità di essere cambiati/impattati. Elencarli su un modello di analisi dei campi di forza Creately.
Come preferite, condividete il diagramma di analisi del campo di forza con il vostro team con un collegamento al diagramma e date loro facile accesso per modificare il diagramma in tempo reale con le funzionalità di collaborazione di Creately.
Prossimo brainstorming e identificare i fattori che si dimostrerebbero resistenti al cambiamento che si desidera applicare. Elencali anche nel diagramma.
Valutare le forze di guida e di contenimento. Valutarli da forti a deboli in base all’impatto che hanno.
Esaminare le forze e cercare di capire quali forze sono flessibili e hanno una certa capacità di essere influenzate.
Sviluppare una strategia per rafforzare le forze motrici e ridurre al minimo l’impatto delle forze di contenimento.
Identificare le risorse di cui avrete bisogno per implementare la vostra strategia e le fasi di azione. È possibile utilizzare una mappa di processo per delineare i passaggi.