Migliorare l'efficienza della produzione
Gestisci meglio il tuo prodotto dalla progettazione alla produzione e alla distribuzione.
Richiedi una dimostrazioneRazionalizzare e semplificare le operazioni aziendali
- Attività di gestione dei documenti per promuovere la collaborazione, migliorare il processo decisionale e accelerare il time to market.
- Centralizzare la comunicazione, i processi, le procedure e le risorse necessarie per implementare, mantenere e migliorare continuamente la gestione della qualità.
- Visualizzare il layout e il flusso dei processi attuali usando le analisi dei percorsi dei processi e la mappatura del flusso di valore per rivederli e migliorarli.
- Sviluppa strategie di trasporto, inventario e localizzazione intorno ai tuoi obiettivi di servizio al cliente.
- Facilitare gli audit logistici e mappare il sistema attuale per identificare le lacune e generare piani tattici.
- Visualizzare per analizzare i processi delle operazioni di magazzino e discutere dei miglioramenti.
- Condurre sessioni di pianificazione di scenari collaborativi per preparare e migliorare le decisioni di pianificazione della catena di approvvigionamento.
- Mettete insieme i dati storici delle vendite, gli ordini correnti, le spedizioni pianificate e i cambiamenti del mercato per prevedere i modelli di domanda.
- Allinea la pianificazione dell'offerta con la pianificazione della domanda in un unico spazio di lavoro per gestire le catene di approvvigionamento senza soluzione di continuità.
- Collabora con le parti interessate in tutto il tuo ecosistema per ottimizzare le prestazioni della catena di fornitura.
- Identificare tutti gli elementi di rischio, creare modelli di scenario facilmente condivisibili e determinare la probabilità che un evento di rischio si verifichi.
- Pianificare l'utilizzo efficiente dello spazio dell'ufficio e della fabbrica.
- Visualizzare e riorganizzare i macchinari e le attrezzature per utilizzare al meglio lo spazio della fabbrica.
Uno spazio di lavoro unico e connesso per guidare l'innovazione e facilitare le attività creative durante l'intero ciclo di vita della produzione, dal perfezionamento del design, all'ottimizzazione dei processi fino all'innovazione del modello di business.
- Pensare e pianificare visivamente
Formare ed educare i dipendenti
Progettare, creare e fornire programmi di formazione sulla produzione efficaci. Tela infinita, potente collaborazione in tempo reale e capacità di diagrammi per eseguire l’analisi dei bisogni formativi, creare materiale formativo e facilitare riunioni, webinar, brainstorming, pianificazione e presentazioni.
Guida al processo decisionale
Scoprite le tendenze che influenzano le vostre linee di produzione, la catena di approvvigionamento, i flussi di entrate e il vostro business generale raccogliendo, analizzando e visualizzando i dati. Mappe del flusso di valore, mappe di processo, diagrammi di piano, diagrammi di flusso dei dati e altro ancora per prendere decisioni ben informate.
Migliorare la velocità e la qualità della produzione
Usare diagrammi di flusso e mappe di processo per documentare, standardizzare e rafforzare adeguatamente le procedure di impostazione della produzione, sviluppare procedure standard di manutenzione preventiva per ogni macchina nel processo di produzione e identificare le cause di fondo dei processi difettosi.
Creare un repository centrale per raccogliere, organizzare, analizzare e distribuire le informazioni senza soluzione di continuità in tutta l'azienda. Facilitare il pensiero creativo per risolvere i problemi dei clienti e creare soluzioni migliori e nuove Allinea dipartimenti separati e dai forza alle persone con intuizioni preziose e utilizzabili per l'innovazione dei processi e il miglioramento dell'efficienza.Recensioni e Valutazioni
Creately per le imprese
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Supporto eccezionale