מודל חמש הכוחות של פורטר
שתף פעולה ביעילות בהערכת פוטנציאל הרווח בענף שלך עבור הארגון שלך
התחל לצייר עכשיו- השג התחלה לניתוח חמשת הכוחות של פורטר שלך עם תבניות הניתנות לעריכה
- היו פרודוקטיביים יותר תוך כדי שיתוף פעולה בזמן אמת עם מספר חברי צוות על אותו בד
- תן משוב מיידי למסמכים שלך ודון בשינויים עם בעלי העניין עם הערות מוטבעות
עוד תבניות ודוגמאות של חמשת הכוחות של פורטר
ניתוח חמשת הכוחות של פורטר
תבנית פורטר חמש כוחות
פורטרים חמש כוחות ניתוח
תבנית ניתוח SWOT
מטריקס GE מקינזי
יצירתי עוזר לך לעשות את זה עם
תבניות שתוכננו מראש לתכנון אסטרטגי
כלי רישום ושרטוט קל לביצוע ניתוח הכוחות של פורטר
שתף עם אחרים בצוות שלך לשיתוף פעולה בזמן אמת ועריכה קבוצתית
ייצא את הדיאגרמות שלך כ- PNG, SVG או JPEG לצורך פרסום או הטמעה במסמכים, מצגות וכו '.
מדריך ושיטות עבודה מומלצות
מודל חמשת הכוחות של פורטר הוא מסגרת אסטרטגית המסייעת לארגונים להבין את עוצמת התחרות בענף, את האטרקטיביות שלה ואת רמת הרווחיות. המודל מתמקד במערך של חמישה גורמים המסייעים בהבנת חוזקו התחרותי ומיקומו בשוק של ארגון. 5 הכוחות הם; איום על מתמודדים חדשים, איום על תחליפים, כוח מיקוח של ספקים, כוח מיקוח של קונים ועוצמת יריבות תחרותית.
כיצד להשתמש בחמשת הכוחות של פורטר
- כאשר אתה משתמש במודל חמשת הכוחות של פורטר לניתוח הנוף התחרותי שלך, אתה תסתכל על כל אחד מהכוחות בתורו. עדיף להשתמש בתבנית גליון עבודה כדי להקליט את המידע שאתה אוסף.
- יריבות תחרותית: זה המקום בו עליכם לקחת בחשבון את מספר המתחרים בענף ואת ההשפעה שיש להם עליכם. היריבות התחרותית עשויה להיות גבוהה כשיש מספר מתחרים בענף וקצב הצמיחה בענף איטי. כאן יתכן שתצטרך לתכנן אסטרטגיות להגיב ולהתגבר על התחרות
- הספק ספק: בדקו כמה ספקים פוטנציאליים יש בשוק, כמה חומר הגלם חסר, השירות שלהם וכמה קל להם להעלות את המחירים שלהם. כמה יקר יהיה להחליף ספק או שאתה יכול למצוא חומר תחליף?
- כוח הקונה: בכוחם של הקונים להוריד מחירים נמוכים ולדרוש מוצרים באיכות גבוהה יותר. כאן אתה צריך להתרכז בכמה קונים יש בשוק, בגודל ההזמנות שלהם, כמה קל יהיה להם לעבור ממך למתחרים שלך.
- איום של משתתפים חדשים: אם עסק חדש יכול להיכנס בקלות ולהתבסס בענף שלך, זה עשוי להשפיע עליך לרעה, ולהעצים את התחרות בשוק. שקול את חסמי הכניסה הקיימים, כמה קל לקבל גישה לספקים ומפיצים, כללים ותקנות וכו ‘.
- איום של מוצרים תחליפיים: האם ישנם מוצרים תחליפיים שהלקוחות שלך יכולים להשתמש במקום שלך? אם כן, זה עלול להוות איום עליכם. כאן עליכם להתמקד בכמה תחליפים יש בשוק, מה האיכות והמחיר שלהם ובאיזו קלות הקונים שלכם יכולים למצוא אותם.
- לסיום, חקרו את המצב בו אתם נמצאים על סמך הניתוח שעשיתם. פתח אסטרטגיות לשיפור עמדת הענף שלך כדי לחזק אותה ולהקל על הסיכונים הנשקפים מכל כוח.
אינטגרציות מתוכננות בקפידה עם הפלטפורמות שבהן אתה משתמש מדי יום
שילובים מעוצבים במחשבה עם הפלטפורמות בהן אתה משתמש מדי יום
