Améliorer l'efficacité de la fabrication
Gérez mieux votre produit, de la conception à la production et à la distribution.
Demander une démoRationaliser et simplifier les opérations de l'entreprise
- Documenter les activités de gestion pour promouvoir la collaboration, améliorer la prise de décision et accélérer la mise sur le marché. - Centralisez la communication, les processus, les procédures et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre, maintenir et améliorer continuellement la gestion de la qualité. - Visualiser l'agencement et le flux des processus actuels en utilisant les analyses des itinéraires de processus et la cartographie de la chaîne de valeur pour les revoir et les améliorer.
- Développer des stratégies de transport, d'inventaire et de localisation autour de vos objectifs de service client.
- Faciliter les audits logistiques et cartographier le système actuel pour identifier les lacunes et générer des plans tactiques.
- Visualisez pour analyser les processus d'exploitation de votre entrepôt et discutez des améliorations à apporter.
- Organisez des sessions de planification de scénarios en collaboration pour préparer et améliorer les décisions de planification de la chaîne d'approvisionnement.
- Rassemblez les données historiques des ventes, les commandes en cours, les expéditions planifiées et les changements du marché pour prévoir les modèles de demande.
- Alignez la planification de l'offre et de la demande sur un seul espace de travail pour gérer les chaînes d'approvisionnement de manière transparente.
- Collaborez avec les parties prenantes de votre écosystème pour optimiser les performances de la chaîne logistique.
- Identifiez tous les éléments de risque, créez des modèles de scénario faciles à partager et déterminez la probabilité qu'un événement à risque se produise.
- Planifiez l'utilisation efficace des bureaux et de l'espace de l'usine.
- Visualisez et réorganisez les machines et les équipements pour utiliser au mieux l'espace de l'usine.
Un espace de travail unique et connecté pour stimuler l'innovation et faciliter les activités créatives tout au long du cycle de vie de la fabrication, du raffinement de la conception à l'optimisation des processus, en passant par l'innovation du modèle commercial.
- Penser et planifier visuellement
Former et éduquer les employés
Concevez, créez et diffusez des programmes de formation efficaces dans le secteur de la fabrication. Canevas infini, collaboration puissante en temps réel et capacités de diagramme pour effectuer l’analyse des besoins en formation, créer du matériel de formation et faciliter les réunions, les webinaires, le brainstorming, la planification et les présentations.
Guider la prise de décision
Découvrez les tendances qui ont un impact sur vos lignes de production, votre chaîne d’approvisionnement, vos flux de revenus et votre activité globale en rassemblant, analysant et visualisant les données. Des cartes de flux de valeur, des cartes de processus, des diagrammes d’étage, des diagrammes de flux de données et plus encore pour prendre des décisions éclairées.
Améliorer la vitesse et la qualité de la fabrication
Utilisez des organigrammes et des cartes de processus pour documenter, normaliser et renforcer les procédures de réglage de la fabrication, pour développer des procédures de maintenance préventive standard pour chaque machine du processus de fabrication et pour identifier les causes profondes des processus défectueux.
Créer un référentiel central pour collecter, organiser, analyser et distribuer les informations de manière transparente dans toute l'entreprise. Faciliter la pensée créative pour résoudre les problèmes des clients et créer des solutions meilleures et nouvelles. Alignez des départements distincts et donnez aux gens des informations précieuses et exploitables pour l'innovation des processus et l'amélioration de l'efficacitéCritiques et Évaluations
Creately pour l'entreprise
Favoriser un environnement pour stimuler l'innovation
S'intègre aux applications avec lesquelles vous travaillez
Un soutien exceptionnel