Mapa de la capacidad de negocio

Plantillas visuales para modelar las capacidades de negocios con equipos multifuncionales y partes interesadas

Dibuja un mapa de capacidad ahora

Visualizar y simplificar el proceso de creación de modelos de capacidad comercial
Colaborar con múltiples departamentos en el mismo lienzo para trazar un mapa de las capacidades
Descargar mapas de capacidad en diferentes formatos para añadirlos a documentos, presentaciones, etc.

Más plantillas y ejemplos de mapas de capacidad de negocio

Mapa de capacidades empresariales

Plantilla del mapa de capacidades de la empresa

Mapa de capacidades

Mapa de capacidades de TI

Modelo de la cadena de valor

Creately te ayuda a hacer esto con

Plantillas prediseñadas para trazar las capacidades de su negocio

Herramientas fáciles de dibujo y diagramación para crear mapas de capacidad

Comparta con otros en su equipo para la colaboración en tiempo real y la edición de grupo

Exporta tu diagrama como PNG, SVG, JPEG, etc. para incluirlo en presentaciones, documentos, sitios web, etc.

Guía y mejores prácticas

El mapa de capacidad de negocio es una herramienta que se utiliza para trazar el mapa de lo que hace una empresa para alcanzar sus objetivos estratégicos. Ayuda a analizar la estructura y los recursos de la organización, lo que a su vez ayudará a entender su capacidad y potencial

Cómo crear un mapa de capacidades

Reunir un equipo multifuncional con experiencia en negocios y tecnología para hacer una lluvia de ideas y crear el mapa de capacidad de negocios.
Revise la estrategia y los objetivos de su empresa para entender hacia dónde se dirige y sus necesidades.
Trazar la cadena de valor, o el conjunto de actividades que usted realiza para entregar un producto o servicio valioso a su mercado.
Utilice la colaboración en tiempo real de Creately para trabajar con los miembros de otros equipos para completar su cadena de valor. Cualquier cambio que hagan se reflejará en el documento en tiempo real.
Identifique las principales capacidades que su empresa necesita para operar. Puedes considerar el bloque de la cadena de valor como las capacidades de nivel 1.
Descomponer aún más estas capacidades en niveles más bajos al evaluarlas. Aquí se pueden relacionar las capacidades con varias etapas de la corriente de valor.
También perfora las capacidades de segundo nivel. A continuación, defina cada capacidad, los objetivos de nivel de capacidad, las evaluaciones y otra información pertinente.
Puede descargar su mapa de capacidad como PNG, JPG, GIF, SVG etc. para añadirlo a sus presentaciones, documentos o incrustarlo en sitios web o simplemente tomar impresiones.