Wirkungsaufwand-Matrix

Arbeiten Sie nahtlos mit Ihrem Team zusammen, um effektive Entscheidungen zu treffen und Prioritäten zu setzen

Jetzt mit dem Zeichnen beginnen

Verschaffen Sie sich einen Vorsprung bei Ihrer Impact-Effort-Analyse mit sofort editierbaren Vorlagen
Nahtlose Zusammenarbeit mit dem Team, um Brainstorming für Projekte durchzuführen und Aufgaben zu priorisieren
Schneller Austausch von Dokumenten mit Stakeholdern und Diskussion von Anforderungen mit Inline-Kommentaren

Mehr Impact-Effort-Matrix-Vorlagen und Beispiele

Wirkungsaufwand-Matrix

Impact-Effort-Matrix-Vorlage

Nutzen-Aufwand-Matrix

Strategie Diamant

Szenario-Planungsmatrix-Vorlage

Creately hilft Ihnen dabei mit

Vorgefertigte Vorlagen für die Entscheidungsfindung

Einfache Zeichen- und Diagrammwerkzeuge zur Durchführung einer Wirkungsanalyse

Gemeinsame Nutzung mit anderen in Ihrem Team für Echtzeit-Zusammenarbeit und Gruppenbearbeitung

Exportieren Sie Ihre Diagramme als PNGs, SVGs oder JPEGs zur Veröffentlichung oder zum Einbetten in Dokumente, Präsentationen usw.

Leitfaden und bewährte Praktiken

Eine Impact-Effort-Matrix ist ein Werkzeug zur Entscheidungsfindung, das Teams hilft, auf einfache Weise zu visualisieren, wofür sie ihre Zeit, ihren Aufwand und ihre Ressourcen einsetzen sollten. Teams können damit die Lösungen/Ideen, an denen sie arbeiten sollen, nach der Auswirkung (dem Nutzen der Umsetzung) und dem Aufwand (wie einfach sind sie umzusetzen) priorisieren.

Wie man eine Wirkungsanalyse durchführt

Beginnen Sie damit, das Ziel und den Umfang Ihrer Wirkungsanalyse zu bestimmen. Klären Sie gleichzeitig den Zeitrahmen und die Werte auf den Achsen.
Bringen Sie jeden im Team dazu, ein Brainstorming über die verschiedenen Aufgaben zu machen, die sie erledigen müssen, um das Projektziel zu erreichen.
Wählen Sie eine Creately-Vorlage für eine Wirkungs-Aufwand-Matrix und teilen Sie diese mit allen Mitgliedern der Gruppe zur Zusammenarbeit.
Die Ideen, von denen Sie glauben, dass sie Ihnen mehr Ertrag für wenig Aufwand bringen, sollten unter Quick Wins platziert werden.
Aktivitäten/Projekte, die Ihnen einen guten Ertrag bringen, obwohl sie mehr Zeit und Mühe erfordern, sollten unter Großprojekte eingeordnet werden.
Die Aktivitäten, die vielleicht nicht so eine große Auswirkung haben, aber nicht viel Ihrer Zeit in Anspruch nehmen, können als Fill in Jobs gruppiert werden.
Und die Arbeiten, die einen erheblichen Aufwand für keinen Nutzen erfordern, können als undankbare Aufgaben oder Zeitverschwender kategorisiert werden.
Gehen Sie die ausgefüllte Matrix durch und besprechen Sie Änderungen mit dem Team. Und erstellen Sie einen Aktionsplan für die Zuweisung von Verantwortlichkeiten.
Teilen Sie den Aktionsplan zusammen mit der Impact-Effort-Matrix mit den Beteiligten und überwachen Sie den Fortschritt mit Hilfe der Dokumente.