Standup Toplantı Şablonu

Günlük bir kontrol toplantısını kolayca yürütmek ve ekibinizle günün etkinliklerini planlamak için sonsuz bir tuval ve gerçek zamanlı işbirliği özelliklerine sahip çevrimiçi görsel çalışma alanı.

Bir Tuval Oluşturun

Standup toplantılar için önceden tasarlanmış şablonlar
Sorunsuz ekip işbirliği için uygulama içi video konferans, eşzamanlı düzenleme, gerçek zamanlı izleme ve değişiklik önizleme özellikleri
Ekip üyelerinin tamamladıkları görevleri ve üzerinde çalıştıkları şeyleri gerçek zamanlı olarak girebilecekleri sonsuz bir tuval
Engelleyicileri kolayca tanımlamak için basit ve görsel olarak çekici şablonlar

Daha Fazla Standup Toplantı Şablonları

Standup Toplantı Şablonu

Çevik Kurulu

Fibonacci Ölçek Şablonu

Scrum için Ürün İş Listesi

Creately aşğıda belirtilen özelliklerini kullanmanıza olanak sunar

Üç ufuk büyüme analizi için önceden tasarlanmış şablonlar

Stratejik planlama için kolay çizim ve diyagram oluşturma araçları

Gerçek zamanlı işbirliği ve başkalarıyla paylaşım yaparak grup düzenleme olanağı

"Diyagramlarınızı yayınlamak, belgelendirmek, sunumlara kullanmak ve buna benzer işlemlerde kullanmak için PNG, SVG, PDF veya JPEG olarak dışa aktarma"

Klavuz ve En İyi Alıştırmalar

Scrum olarak da bilinen günlük bir standup toplantısı, ekipler tarafından birlikte daha verimli çalışmak için kullanılan bir uygulamadır. Bu uygulama ekip üyelerini her gün bir araya getirir ve önceki günün sonuçlarını, o günün eylem planını tartışmalarına olanak tanır ve bir görevi tamamlamanın önündeki engelleri belirlemeye yardımcı olur.

Standup Toplantısı Nasıl Yapılır

Creately standup şablonunu açın ve diğer katılımcılarla paylaşın. Uzaktan katılıyor olsalar bile, uygulama içi video konferansa katılabilir ve girişlerini gerçek zamanlı olarak tuval üzerine sağlayabilirler.
Düzenli bir zaman ve yer belirleyin ve bu toplantının günlük rutininize dahil edilmesini sağlayın
Bir gündem oluşturun ve kısa tutun. Standup’ın amacı, herkesi olabildiğince çabuk toplamaktır.
Her ekip üyesinden şablona eklemeler yapmasını isteyin, ortaya çıkabilecek sorunları tartışacak bir ‘lider’ atayın.
Her ekip üyesi üç önemli soruyu yanıtlar; Son görüşmemizden bu yana neler başardım? Neyi başarmayı umuyorum? Hangi engeller beni bunu yapmaktan alıkoyabilir?